大堂经理综合管理技能提升
大堂经理综合管理技能提升详细内容
大堂经理综合管理技能提升
前言:银行网点转型对大堂经理的新要求
1、网点经营向个人业务转型,
2、网点功能向产品营销转型,
3、客户服务向理财差异化转型,
4、网点文化向员工为中心转型,
5、服务手段向电子渠道转型,
6、网点环境向标准化管理转型。
一、 大堂经理的角色定位
1、银行**形象体表
2、承担的使命
3、内部关键岗位
讨论:大堂经理在厅堂中的作用
二、大堂经理的工作职责
1、主动询问客户需求
2、解答客户咨询
3、协助客户办理业务
4、维持服务秩序
5、收集客户意见、处理客户投诉
6、班前准备、班后整理工作。
7、大堂经理的工作目的和价值
讨论:从大堂经理的考核指标看大堂经理的工作职责
三、 大堂经理的岗位要求
1、爱岗敬业
2、团队合作
3、营销技巧
4、业务知识
5、资格认证
6、优秀大堂经理应具备的心态
四、 大堂经理的服务流程
1、营业前
2、营业中
3、营业后
4、工作如何有效展开?
5、高效的一天如何安排?
五、 大堂经理的现场管理
1、大堂经理目前存在的问题
2、大堂经理的终极目标
3、现场服务管理
4、现场6S管理
5、现场环境管理
6、晨会管理
7、营业厅现场沟通的方法
8、优秀大堂经理的五大内在魅力
六、 大堂经理的自我管理
1、时间管理
2、时间管理的重要性
3、时间管理的误区
4、时间管理的技巧
5、时间四象限管理
6、大堂经理的压力管理
七、 大堂经理的突发事件应对技能
1、银行应急、突发事件处理原则
2、银行突发事件种类与实例分析
3、银行突发事件的应急预案
宋艺文老师的其它课程
《消费者权益保护与厅堂客诉处理》 02.05
消费者权益保护与厅堂客诉处理课程背景:银行业服务日益广泛,日新月异的市场竞争更为激烈,随之金融市场领域各类侵犯消费者事件成为关注点。目前银行消费者的知情权、自主选择权、公平交易权等合法权益频频受到不法侵害的现象足以引起多方关注与反思。本着切实维护消费者合法权益,加快推进理财产品和代销产品录音录像工作,进一步规范销售行为。深化公众金融意识,多渠道开展经常性的教
讲师:宋艺文详情
《银行网点的标准化建设》 02.05
银行网点的标准化建设课程背景:分支行长,是一家银行的中高管理层,这批管理人员决定了银行的各项服务银行措施落地的效果,决定了团队成员的状态,决定了网点的服务水平与经营业绩。中高层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用,而不确定的时代下,向管理要效益将成为常态之一。因此我们需要打造一支上下同欲,经过有效训练,具备自我管理、工作管理、团队管理技术的核心中层。本课程结
讲师:宋艺文详情
《银行新员工职业化素养提升》 02.05
银行新员工职业化素养提升课程背景:职业化素养是很多企业管理面临的最关键问题,提升基层员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质职业化的员工,是企业真正的核心竞争力,也是我们银行基业常青的必要条件。提升银行基层员工的职业化素养,打造基层网点员工职业化的团队,是银行人员职业化管理的关键,同时基层员工职业化又是我们
讲师:宋艺文详情
《存量客户维护与激活》 02.05
银行存量客户维护与激活课程背景:众所周知,开发一个新客户的成本大约是维护存量客户成本的六倍,相反增加老客户的忠诚度和客户粘性就相对更容易。而网点大量存量客户却未得到有效开发。存量客户是银行多年经营留存下来的最宝贵的资产,凝聚了几代服务营销人员的心血,存量客户开发作为营销业绩的重要增长点持续受到各大行的关注。本课程从存量客户的唤醒开始,通过约见、日常服务沟通、
讲师:宋艺文详情
《大堂经理综合能力提升训练营》 02.05
大堂经理综合能力提升训练营课程背景:随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节,一言一行都会在第一时间受到客户的关注。在竞争日趋激烈下,银行大堂经理们的工作压力日趋增大,这个岗位工作能力的好坏,不仅影响着业务的发展,而且还反映出整个银行的工作效率、服务质量和业绩水平。而银行大堂经理
讲师:宋艺文详情
《厅堂管理技能提升》 02.05
厅堂管理技能提升课程背景:基层网点主管,是一家银行的腰部力量,这批管理人员决定了银行的各项服务银行措施落地的效果,决定了团队成员的状态,决定了网点的服务水平与经营业绩。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用,中层管理干部是肩负创造管理绩效、营造客户满意度的中坚核心,而不确定的时代下,向管理要效益将成为常态之一。因此我们需要打造一支上下同欲,经过有效训练,具
讲师:宋艺文详情
《银行服务礼仪》 01.01
一、认识银行服务礼仪1、何谓服务2、何谓礼仪3、服务的特点4、银行服务礼仪的重要性5、银行服务涵义6、银行服务礼仪的要求7、银行服务礼仪内容二、银行工作人员的职业形象与仪态礼仪1、标准的银行工作人员职业形象2、专业银行人员服饰礼仪与标准3、画龙点睛之配饰礼仪:4、相由心生之化妆礼仪:5、仪容礼仪--细节决定成败6、声音的秘密,为你的谈吐加分7、微笑,让你更具
讲师:宋艺文详情
银行柜员营销技巧 01.01
一银行挑战与柜员角色1、银行服务面临的挑战2、国内银行的发展现状3、认识银行客户4、银行客户分类5、客户的价值分析二、柜员相关销售的知识1、银行销售要解决的问题2、销售的流程、步骤3、柜面销售的基本功4、柜面销售的具体步骤三、服务中的几类客户识别方法1、识别潜在客户2、识别有价值的客户3、识别客户的需求四、柜面营销人员的五项修炼1、看的技巧—观察客户2、听的
讲师:宋艺文详情
《银行优质客户服务技巧》 01.01
一、银行业目前的新形势与服务新常态1、巨变而又剧变的时代2、服务经济的时代已经到来3、当今银行的服务高要求4、现状分析:目前的产品是否领先竞争对手?服务是否核心领先?靠什么赢得市场?二、银行客户服务人员服务意识提升1、自觉主动为客户服务2、服务无小事3、创新客户服务三、银行客户服务人员的职业形象1、标准的银行工作人员职业形象2、专业银行人员服饰礼仪与标准3、
讲师:宋艺文详情
《职业形象与商务礼仪》宋艺文 01.01
一、定位你的职业形象1.职业形象的构成要素2.职业形象对事业发展的影响3.你的形象价值百万4.看起来就象个成功者二、职业形象中的仪容1.首应效应——这是一个两分钟的世界2.仪容仪表的基础3.修面:男士魅力的亮点4.化妆:女士职业形象的标志5.职业人士的发型要求三、职业形象中的仪表1.职业着装的基本原则2.常见着装误区点评3.男士服饰的选择与搭配4.女士服饰的
讲师:宋艺文详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15459
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194