企业安全管理与风险预防_成永亮_企业内训课程

企业安全管理与风险预防

培训讲师：成永亮

讲师背景：
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历：成永亮曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“最累讲师”，课程中都是实战练习，练习在课程详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业安全管理与风险预防详细内容

企业安全管理与风险预防

**单元安全生产的重要性

(一) 安全事故图片展示

1、煤矿企业安全图片展示

2、火灾产生的灾难照片

3、设备安全隐患照片

(二) 安全事故直接与间接所产生的损失

1、一组煤矿企业安全意识淡薄的视频

2、火灾产生损失的数据展示

3、一份安全缺失所产生的安全隐患

(三) 国家对于安全生产的政策

1、安全**，预防为主

2、安全大于一切

(四) 安全生产法律、法规

(五) 安全生产折射出来的人性管理

第二单元安全生产概论

(一) 生活安全

1、盗贼多如鼠，出门要留神

2、迷药很可怕，谨慎再谨慎

3、骗子太猖狂，莫要贪便宜

4、银行卡需谨慎，否则后悔晚

(二) 用电安全

1、个人家庭用电安全

2、企业用电安全

3、用电安全隐患的排查

(三) 设备安全

1、设备安全意识培训

2、设备安全的傻瓜去除法

3、设备安全的提升

(四) 化学物品安全常识

1、化学品安全须知

2、化学品都包含哪些

3、化学品的使用和保管

4、化学品使用，管理人员的持证上岗管理

(五) 消防安全

1、消防器材的使用简介

2、消防意识培养

3、消防具体事宜了解

第三单元安全生产日常管理

(一) 安全的四级检查

1、政府安全机关的检查

2、公司的统一部署检查

3、各个车间的自我检查

4、、班组自我检查

(二) 安全事故分析

1、安全事故调查小组成立

2、事故原因调查

3、事故报告的撰写

4、事故的处理

(三) 安全事故应对

1、做好员工安全意识培训工作

2、定期的安全事故预防培训

3、多渠道的进行宣传

4、安全事故应对方案的制定

5、反馈制度的建立

(四) 危害预防与控制

(五) 安全与健康教育

第四单元员工自我安全管理

(一) 员工自我安全管理的现实需求

(二) 安全意识树立，员工在想什么

(三) 实现自我管理的过程

(四) 实现自我管理的关键

(五) 安全问责制

第五单元现场安全管理

(一) 一线主管人员安全管理的"四到原则"

(二) 员工安全意识的缺失

(三) 安全管理的标准化

(四) 安全的目视管理

(五) 安全管理看板管理

(六) 安全管理中的傻瓜管理法

第六单元安全生产危险预控管理

(一) 企业安全生产的“两票三制”保证体系

(二) 设备状态的评价

1) 设备评价原则

2) 设备缺陷管理

3) 设备定级及检修、试验监督

4) 设备检修、技术改造

(三) 生产的危险点监控与预控

1) 特种设备安全管理

2) 企业的重大危险源

3) 重大危险源辨识与评价

4) 重大危险源辨识治理与预防

(四)生产事故的应急救援

1) 应急对策与应急预案

2) 应急指挥与控制

3) 应急反映机构

4) 应急设备

5) 应急培训和救

第七单元安全生产风险预防与排查治理

(一) 企业安全生产风险排查重点

1) 机械设备

2) 生产环境

3) 工作方法

4) 操作规范

(二) 企业安全生产风险排查内容

1) 安全生产法规、制度落实情况

2) 安全生产责任制落实情况

3) 安全生产设施和特种设备的维护情况

4) 安全事故处理情况

5) 安全应急预案情况

(三) 企业安全生产风险排查措施

1) 增强安全生产责任感

2) 落实企业主体责任

3) 加大安全生产投入

4) 加强安全安生培训

(四) 安全隐患排查治理

(五) 安全风险“再排查

成永亮老师的其它课程

安全生产现场管理培训《最新》 11.01

电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师：成永亮课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以消除5、用

讲师：成永亮详情

电力科级干部转型技能提升（3天） 11.01

科级干部转型技能提升训练讲师：成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理，一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部，技术层面可以不挡一面，然后管理意识，管理技能还需要进一步的提升。3、目前电力行业遭受较大挑战，作为新晋升的干部需要了解遇到的挑战以及员工的创新管理4、很多刚晋升上来的

讲师：成永亮详情

电力企业班组长精益化管理 11.01

电力企业班组长精益化管理课程前言1、精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。课程收益1、强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理。2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念；通过案例分析诠释精益化管理的八种

讲师：成永亮详情

生产安全心理学 11.01

电力生产安全心理学——安全生产现场管理与员工心态管理讲师：成永亮课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安

讲师：成永亮详情

互联网+电网发展趋势 11.01

电网发展趋势课程大纲讲师：成永亮课程收益1、重新认识下，目前电网公司管理现状2、作为电力人认识下“十三五”规划与我们电网的关联3、认识下结构调整对于我们电网人的影响4、学习对于“智能电网”的进一步认识5、做好自我调整才能更好的适应企业发展课程对象1、各类型班组长2、各班组技术人员3、负责班组建设的人员4、储备干部课程时间2天（6小时）课程形式讲授法，案例分析

讲师：成永亮详情

新形势下“全能”供电所建设 11.01

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权新形势下“全能”供电所建设课程大纲讲师：成永亮课程前言1、随着农村环境和形势的变化，对供电所也提出了更高的要求。2、另外一方面，随着新农村用能、电力服务需求、用电方式的多样化发展，对乡镇供电所的发展方式、管理理念、服务模式等将带来全方位深刻影响3、1月20日，国家电网公司第三届职工代表大会第三次会议暨2018年工作会议

讲师：成永亮详情

做电力安全的好职工（包含安全法） 11.01

做电力安全的好职工课程大纲讲师：成永亮[课程收益]1、心态安全才能真的安全，树立安全的心态2、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规3、掌握安全技能才能有效规避安全，全力学习安全技能和工具4、行动，安全行动了，才能真的安全[课程对象]1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工[课程时间]1-2天[课程形式]讲授法，现场研讨法，游戏法，视频教学法，对比法[课

讲师：成永亮详情

电网公司中层干部精益化管理 11.01

成永亮老师最新资料，请保密，保护知识产权电网公司中层干部精益化管理讲师：成永亮课程背景1、全国各行各业都在提出建设节约型社会2、精益化已经成为电网发展的战略需求3、电改，新能源，供给侧改革都给电网公司造成很多的4、其他因素课程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重点学习精益化管理五原则3、明白精益化的一些具体运用4、清晰推行精益化管理的步骤课程对象

讲师：成永亮详情

电网中层干部自我修炼能力提升 11.01

(电网)中层干部自我修炼能力提升讲师：成永亮课程收益1、通过培训认识作为中层干部的核心能力认知和提升；2、中层干部跨部门沟通能力，自我沟通能力，各类关系协调能力是作为中层干部的基本能力，通过培训可以有效的得到提升；3、中层干部作为重要的管理人员，天天和职工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通过培训，让大家学会一些和一线职工管理的方法和工具4、中层干部本身具

讲师：成永亮详情

互联网+安全生产管理务实(完整版） 11.01

互联网+安全生产管理课程大纲讲师：成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位，安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网，物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理