系统思维和管理创新课程_成永亮_企业内训课程

系统思维和管理创新课程

培训讲师：成永亮

讲师背景：
成永亮资深电力培训导师安全管理实战讲师班组长管理实战讲师精细化生产管理顾问华能安全生产特聘讲师西安财经学院客座教授生产现场管理指导专家讲师经历：成永亮曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“最累讲师”，课程中都是实战练习，练习在课程详细>>

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系统思维和管理创新课程详细内容

系统思维和管理创新课程

引言：叠塔游戏带来的思考

**单元电网公司面临之挑战

1 向雾霾宣战，电网做出的努力----刘振亚总经理

1、LKQ总理提出“向雾霾宣战”

2、雾霾的本质是燃料问题

3、降低煤炭消费比例，大力发展清洁能源

4、电力运用的领域

1 智能电网提出的结构调整

1、电价不再一成不变

2、用户也可看到整个城市的用电情况---互动性

3、电网的自愈性

4、自働化

5、分布式能源

6、当汽车电池（其他储电设备）价格低时，可用来存储电能，高时卖回给电网---逆转性

1 大电网实现优化配置和消纳

1、经济发展的电网配置

2、大电网的综合吸附能力

3、各类新能源自我调整

4、灵活的发展能力·

1 国际上几家主要电力公司关注的技术研发与应用方向

1、美国BPA电力局

2、法国电力公司

3、东京电力公司

4、南方电网

第二单元系统思维与电网管理

1 系统思维概论

1、思维力概念

2、思维的四大层次

3、惯性思维害死人

4、系统思维概念

5、系统思维拓宽

1 系统思维思考问题方向，方式

1、首先要有结构思维

2、其次要有目标思维

3、后要有转换思维

1 系统思维的方法

1、整体法

2、结构法

3、要素法

4、功能法

1 几种常见束缚创新思维的

1、习惯思维定势

2、知名思维定势

3、从众思维定势

4、书本思维定势

5、自我中心思维定势

6、直线思维定势

1 系统思维与电网发展

1、不能简单的盯在目前的电网上，而应该把目光放远，涉及到能源问题

2、及时的了解智能电网发展的要求

3、及时了解客户的需求

4、“两会”提出的具体要求和发展方向

第三单元管理创新以及在电网调整上的运用

1 创新思维概论

1、引言部分

2、盘锦供电公司---姜广敏

3、何为创新管理

1 几个小测试

1、杯子取水游戏

2、过河小游戏

3、撕纸游戏

4、创新能力水平的自我测评

1 打破创新的思维障碍

1、练习一

2、练习二

3、练习三

1 发散思维

1、定义

2、特点

3、综合练习

4、具体的一些方法

1 逆向思维

1、定义

2、具体的方法

3、举例说明

4、现场管理中的思考和练习

1 横（纵）向思维

1、定义

2、常见之使用方法

3、练习环节

1 思维创新的重要性

1、决策创新-如今快鱼吃慢鱼

2、亲和力创新-心有灵犀一点通

3、持续力创新-用养结合不了情

4、影响力创新-软权硬权都有用

5、激发力创新-给他鲜花给他梦

6、凝聚力创新-知人善任得人心

7、应变创新-随机应变自从容

8、管理创新的关健在于综合

1 清楚思维定势

1、对思维障碍的清除要有清醒正确的认识

2、点击现代文化与观念，删除形成思维障碍的文化支撑

3、科学建构现代信息（知识）结构，使其产生新思维新观念，并迅速复制扩散

4、灵活转换思维视角，利用各种思维变式清除障碍，形成创新思维

第四单元管理创新在现场管理中的运用

1 五五法在解决问题上的运用

1、美国建筑上的五五法使用

2、5W1H的介绍

1 头脑风暴研讨会

1、头脑风暴法的大意

2、头脑风暴法具体操作

3、头脑风暴法四大原则

4、综合练习环节

1 创新思维在电网建设上的运用

1、用系统思维解决智能电网发展内涵

2、用发散思维思考

3、用逆向思维解决员工沟通问题

4、用横（纵）向思维解决员工安全管理问题

第五单元面向调整，电网中层管理者应作出的转变

1 自我思维能力的提升

1 创新思维的能力培养

1 在电网上的具体运用

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