《大数据时代的微信营销》
《大数据时代的微信营销》详细内容
《大数据时代的微信营销》
(分享):我的营销经历
(讨论):你是怎样做营销的?
一、机遇与挑战——大数据时代的影响
(案例):国美在线的运营
(案例):阿里帝国的末日
二、微信营销
(一)优势分析
(二)六大成功案例
(三)微信营销的十大利器
1、账号
2、头像
3、相册
4、个性签名
5、扫一扫
6、摇一摇
7、漂流品
8、微视功能
9、游戏的SEO优化
10、支付宝
(四)微信营销的运营
(案例)观音菩萨卖袈裟
1、微销客户的定位
2、微销市场的调研
3、微销广告的内容打造
4、微销的促销模式
5、微销的感觉营销
6、微销的渠道定位
7、微销的O2O模式
三、微博营销的实战技巧
(一)吸引技巧
(二)沟通技巧
(三)互动技巧
(四)学会“讲故事”
(五)24小时在线技巧
(六)文字编辑技巧
(七)本行业微销落地策略与运行
1、落地策略
2、各小组制定运行计划
3、可行性分析
陈一鸣老师的其它课程
《高效沟通技巧》 陈一鸣老师 01.01
模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况#61548;这不是我们部门的事#61548;这事不赖我#61548;我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的
讲师:陈一鸣详情
客户关系管理与实战沟通技巧 01.01
【课程大纲】开场:鼓掌与成功分享:销售员的“苦”案例:三个好心人案例:酒店的小纸条一、客户管理策略1、谁是我的客户(1)现实客户(2)目标客户(3)潜在客户(4)内部客户(5)外部客户2、客户的类型及应对(1)多疑型(2)见多识广型(3)理智型(4)犹豫不决型(5)沉默型(6)依赖型(7)自我中心型(8)脾气暴躁型3、客户的需求(1)人的需求案例:女人有九品
讲师:陈一鸣详情
《高效沟通技巧与冠军团队协作训练》 01.01
模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况l这不是我们部门的事l这事不赖我l我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的(案例):我与徐公谁美4、主动三、沟
讲师:陈一鸣详情
营销实战与赢在营销 01.01
一、营销是什么?(分享)营销部和销售员的“苦”(分享):我的营销和销售经历(互动讨论):说出你的困惑l什么是营销?(视频):观音的营销(互动讨论)观音营销的启示二、中国市场是营销的天堂(一)下面的镜头告诉我们什么?l美国的三片(薯片、影片、芯片)l韩潮来袭(韩剧、韩装......)l日本的高科技(松下、佳能、尼康......)l德国的严谨(汽车......)
讲师:陈一鸣详情
赢在营销 01.01
一、营销是什么?(50分钟)(一)分享:销售员的“苦”(分享):我的销售经历(互动讨论):说出你的困惑(二)什么是营销?2、(视频):观音卖袈裟(互动讨论)观音卖袈裟的启示(三)营销的真谛(个人提升):本部分将告诉您,营销的概念和营销的核心机理。二、传统营销(120分钟)(一)卖什么---销售无技巧,功夫在“磨刀”1、成功销售,我们准备什么?卖什么?---产
讲师:陈一鸣详情
金融业营销实战与销售技巧 01.01
部分金融业营销实战(1.5天)一、营销是什么?(分享)营销部和销售员的“苦”(分享):我的营销和销售经历(互动讨论):说出你的困惑l什么是营销?(视频):观音的营销(互动讨论)观音营销的启示二、中国市场是营销的天堂(一)下面的镜头告诉我们什么?l美国的三片(薯片、影片、芯片)l韩潮来袭(韩剧、韩装......)l日本的高科技(松下、佳能、尼康......)l
讲师:陈一鸣详情
职业素养修炼 01.01
(思考):500强企业追求的是什么?500强企业绩效管理为什么重要?终决定绩效的是什么?案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:500强企业员工的职业化水平导致成功,500强企业员工职业化素质模型一、你的职业素养价值百万【讨论、提问、解答】:●什么样的职业素质是高素质?●我们企业公司需不需要高素质?(一)制约企业发展的“瓶颈”是员工的素
讲师:陈一鸣详情
《500强企业需要什么样的员工》 01.01
问题导入●500强企业追求的是什么?●500强企业绩效管理为什么重要?●终决定绩效的是什么?案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:500强企业员工的职业化水平导致成功,500强企业员工职业化素质模型一、员工职业素质的重要性【讨论、提问、解答】:●什么样的职业素质是高素质?●我们企业公司需不需要高素质?(一)制约企业发展的“瓶颈”是员工
讲师:陈一鸣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194