营销实战与赢在营销
营销实战与赢在营销详细内容
营销实战与赢在营销
一、营销是什么?
(分享)营销部和销售员的“苦”
(分享):我的营销和销售经历
(互动讨论):说出你的困惑
l 什么是营销?
(视频):观音的营销
(互动讨论)观音营销的启示
二、中国市场是营销的天堂
(一)下面的镜头告诉我们什么?
l 美国的三片(薯片、影片、芯片)
l 韩潮来袭(韩剧、韩装......)
l 日本的高科技(松下、佳能、尼康......)
l 德国的严谨(汽车......)
l 法国的浪漫(葡萄酒、香水......)
l 中国(茶、饮料、鞋、冰箱......)
(二)为什么中国企业大而不强?
不是质量不好!
不是价格太高!
而是不会营销!!!
(三)为什么中国品牌叫不响?
贵州的空气;
中国的大包子
(四)为什么我们在努力做而做不好?
企业有营销部
我们也有销售团队
我们也打广告
为什么效果不好?
(五)营销的真谛
中国企业一切问题的根源就是我们不会营销!
营销就是怎样把产品卖出去!
中国市场是机会大的市场!中国是营销的天堂!
三、一流的营销卖感觉
l 吃
(案例):肯德基PK中国快餐
l 穿
(视频):观音卖袈裟
l 住
(案例):北京九华山庄
l 行
奔驰、宝马、沃尔沃......
l 用
舒肤佳、飘柔......
四、一流的营销卖标准
(讨论):美有标准吗?
(案例):国美的标准
l 我与国美
l “国美”名字的由来
l 国美的广告定位
l 国美标准的定位是家用电器全、实惠
(案例):可口可乐PK百事可乐
五、一流的营销从插位到升位
l 没有加不进去的塞
(案例):361度的插位和升位
(案例):王老吉的插位和升位
六、品牌营销的制胜宝典
l 品牌是什么?
海尔、公牛、飘柔、舒肤佳、沃尔玛柒牌、蒙牛、联想......
l 品牌的本质
品牌就是获得消费者(顾客)认知!就是将差异放大再放大、重复再重复!
l 什么是好名字?
(思考):
“懋尔沁”牛奶为什么卖不好?
“健康习惯”为什么卖不好?
“绿旗补酒”为什么卖不大?
好名字的是与品牌定位一致的名字!
l 究竟什么是好包装?
l 究竟什么是好广告?
七、一流的营销渠道精准定位
(案例):统一集团的亚洲定位
(案例):亿百通的服务定位
(案例):新东方的留学英语定位
(分享)我的培训定位
八、一流的营销是把产品卖出去
(一)卖什么---销售无技巧,功夫在“磨刀”
l 角色定位
l 你的礼仪价值百万
l 市场调查
l 客户定位
l 客户的需要
(二)高效沟通技巧
l 高效沟通的四要素
l 影响沟通的四个条件
(三)成功谈判
l 谈判的五字真诀
l 谈判中说话“五不要”
l 谈判中说的三大原则
陈一鸣老师的其它课程
《高效沟通技巧》 陈一鸣老师 01.01
模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况#61548;这不是我们部门的事#61548;这事不赖我#61548;我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的
讲师:陈一鸣详情
客户关系管理与实战沟通技巧 01.01
【课程大纲】开场:鼓掌与成功分享:销售员的“苦”案例:三个好心人案例:酒店的小纸条一、客户管理策略1、谁是我的客户(1)现实客户(2)目标客户(3)潜在客户(4)内部客户(5)外部客户2、客户的类型及应对(1)多疑型(2)见多识广型(3)理智型(4)犹豫不决型(5)沉默型(6)依赖型(7)自我中心型(8)脾气暴躁型3、客户的需求(1)人的需求案例:女人有九品
讲师:陈一鸣详情
《高效沟通技巧与冠军团队协作训练》 01.01
模块一:高效沟通技巧一、为什么要沟通(一)沟通是一种智慧(案例):三个好心人(二)中国人的沟通力状况l这不是我们部门的事l这事不赖我l我告诉你个秘密,千万不要说是我说的二、沟通概述(一)什么是沟通(二)沟通的四要素1、心态——沟通从“心”开始2、关心——设身处地的为他人着想(案例):棒的割草工3、诉求——倾听对方讲话的目的(案例):我与徐公谁美4、主动三、沟
讲师:陈一鸣详情
赢在营销 01.01
一、营销是什么?(50分钟)(一)分享:销售员的“苦”(分享):我的销售经历(互动讨论):说出你的困惑(二)什么是营销?2、(视频):观音卖袈裟(互动讨论)观音卖袈裟的启示(三)营销的真谛(个人提升):本部分将告诉您,营销的概念和营销的核心机理。二、传统营销(120分钟)(一)卖什么---销售无技巧,功夫在“磨刀”1、成功销售,我们准备什么?卖什么?---产
讲师:陈一鸣详情
《大数据时代的微信营销》 01.01
(分享):我的营销经历(讨论):你是怎样做营销的?一、机遇与挑战——大数据时代的影响(案例):国美在线的运营(案例):阿里帝国的末日二、微信营销(一)优势分析(二)六大成功案例(三)微信营销的十大利器1、账号2、头像3、相册4、个性签名5、扫一扫6、摇一摇7、漂流品8、微视功能9、游戏的SEO优化10、支付宝(四)微信营销的运营(案例)观音菩萨卖袈裟1、微销
讲师:陈一鸣详情
金融业营销实战与销售技巧 01.01
部分金融业营销实战(1.5天)一、营销是什么?(分享)营销部和销售员的“苦”(分享):我的营销和销售经历(互动讨论):说出你的困惑l什么是营销?(视频):观音的营销(互动讨论)观音营销的启示二、中国市场是营销的天堂(一)下面的镜头告诉我们什么?l美国的三片(薯片、影片、芯片)l韩潮来袭(韩剧、韩装......)l日本的高科技(松下、佳能、尼康......)l
讲师:陈一鸣详情
职业素养修炼 01.01
(思考):500强企业追求的是什么?500强企业绩效管理为什么重要?终决定绩效的是什么?案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:500强企业员工的职业化水平导致成功,500强企业员工职业化素质模型一、你的职业素养价值百万【讨论、提问、解答】:●什么样的职业素质是高素质?●我们企业公司需不需要高素质?(一)制约企业发展的“瓶颈”是员工的素
讲师:陈一鸣详情
《500强企业需要什么样的员工》 01.01
问题导入●500强企业追求的是什么?●500强企业绩效管理为什么重要?●终决定绩效的是什么?案例:购买土豆的故事讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?启示:500强企业员工的职业化水平导致成功,500强企业员工职业化素质模型一、员工职业素质的重要性【讨论、提问、解答】:●什么样的职业素质是高素质?●我们企业公司需不需要高素质?(一)制约企业发展的“瓶颈”是员工
讲师:陈一鸣详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194