领导力和执行力

  培训讲师:徐培杰

讲师背景:
金牌互联网金融导师国内顶尖企业管理专家资深领导力研究专家,著名演说家清华干部培训网高级专家顾问美国麦道尔大学亚洲中心学院MBA中心主任教授“角色定位与执行力提升课题”中组部指定课程授课教授NLP领导力智慧系列课程创始人国创互联网+发展工程研 详细>>

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领导力和执行力详细内容

领导力和执行力

**领导力:服务意识与服务能力
①什么是顾客至上?
②如何让员工满意?
③对社会负责,让企业满意
④国内企业与跨国巨头的服务能力差距 案例分析

第二领导力:创新思维与决策能力
①创新思维
②如何在公司内部推动创新活动
③有效决策的5个要素
④如何发挥自己的决策能力 案例分析

第三领导力:识人方法和用人能力
①企业用人的5大误区
②如何识人?如何招聘到合格的经理人?
③如何知人善任?
④用人与控制的权衡 案例分析

第四领导力:团队建设与协作能力
①高绩效团队的6大特征
②团队建设几大误区
③团队建设的几个步骤
④如何打造高绩效的团队 案例分析

第五领导力:远见卓识与执行能力
①远见卓识的魅力
②对执行和执行力的理解
③远见与执行相结合
④如何落实企业的执行力 案例分析

第六领导力:管理沟通与谈判能力
①人际关系与沟通基本技巧
②如何“管理”上级与下属
③如何做好部门协调工作
④如何提高自己的沟通谈判能力 案例分析


第七领导力:执行力的五个关键词

① 沟通 沟通是前提

② 协调 协调是手段

③ 反馈 反馈是保障

④ 责任 责任是关键

⑤ 决心 决心是基石








 

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