《魅力演讲与口才》课程大纲   03.18

《演讲与口才》课程大纲【课程时长】：3天【目标学员】：培训讲师、企业管理者、业务、白领，及想拥有魅力演讲技能者【课程背景】：总有些场合您会心跳加速、词不达意、大脑一片空白.......难道您不想在会议上侃侃而谈、出类拔萃，获得晋升的机会吗？难道您不想提高您的说服能力，轻易说服客户而扩大您的业绩和收入吗？难道您不想在竞岗竞聘时，发表富有感染力的演讲而身局要职吗

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《职场双赢竞争力》课程大纲   03.18

《职场双赢竞争力》课程大纲【课程时长】：2天【目标学员】：企业管理者、职员、白领、一线员工、应届毕业生【课程背景】：作为老板、高层，总觉得员工不给力，.......➢同样的薪资待遇，为什么留不住人才？➢同样的员工，为什么企业绩效天差地别？➢同样的工作，为什么有人整天在混日子？➢同样的工作方法，为什么不同的人做出不同的结果？➢........？作为职员、白领，

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《STTT培训师培训》课程大纲   03.18

《STTT企业内训师培训》课程大纲【课程时长】：3天【目标学员】：培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】：企业培训总是投入多、收获少，.......➢培训经费投入多，培训效果小，老板心疼，培训师头疼！➢培训课程不专业，没有针对性，培训常常流于形式，培训师头疼！➢培训组织不合理，学员没兴趣参加，培训师头疼！➢培训需求繁杂，没有更有效的分析

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《TPT培训师晋级培训》课程大纲   03.18

《TPT培训师晋级培训》课程大纲【课程时长】：3天【目标学员】：培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】：企业培训总是投入多、收获少，.......➢培训经费投入多，培训效果小，老板心疼，培训师头疼！➢培训课程不专业，没有针对性，培训常常流于形式，培训师头疼！➢培训组织不合理，学员没兴趣参加，培训师头疼！➢培训需求繁杂，没有更有效的分析方

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《OJT在职教练辅导技巧》   03.18

《OJT在职教练辅导技巧》课程大纲【课程时长】：2天【目标学员】：企业管理人、储备管理人、技术型人才、即将晋升为管理者【课程背景】：作为一名管理者，总有些力不从心的地方，可是，你的团队必须由你来带，.......➢您是否总觉得下属不能彻底明白您的工作安排？➢学了各种领导方法、艺术，是否就能100打造巅峰团队？➢您是否对新人的提升有些无从下手？➢您是否成功培养

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OJT在职教练辅导技巧   01.01

一、OJT在职辅导培育工作的价值与意义1、现代企业对人力资源需求的定义2、现代企业对知识需求的新定义3、企业如何应对种种的变局4、时代的进步迫使企业进行部属培育5、企业用人需求与员工发展6、企业不能留住员工的原因7、现代人的工作价值观8、岂能“无后”——企业知识必须管理二、揭掉面纱看新娘——正确认识OJT1、客观定义OJT：2、了解OJT特点：3、明确OJT

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STTT企业内训师培训   01.01

一、准确定位企业培训的作用与意义1、传承——人类与万物的区别2、企业发展的需要3、管理者必备的技能4、职员发展的充电器5、是发现与解决问题的技能二、绕开培训活动中常见的陷阱1、陷阱一：培训就是教育2、陷阱二：培训就是成本3、陷阱三：对培训失去信心4、陷阱四：对培训期望过高5、陷阱五：只培训部分职员6、陷阱六：培训只是培训管理者的事情7、陷阱七：不愿花钱请专业

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职场双赢竞争力   01.01

Part1职业素养篇一、正确认识企业与工作1、相同的职场，不同的精彩！WHY？！！2、企业：利益共同体，命运共同体3、工作：铸就辉煌的魔棒4、对待工作的三个层次：5、案例分享：二、享受、爱上你的工作1、人生价值与意义的体现2、喜欢——深入——优秀3、小事奠定大事，平凡铸就辉煌4、没有不劳而获的事情5、对天职的理解6、变被动等待为主动出击三、明确的高目标1、动

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演讲与口才   01.01

一、勇敢展现你的风采1、演说的神秘力量2、摒弃误区，掌握法宝3、让演说为生命增彩4、你必须说点什么5、抓住每一次说话的机会6、学习态度确认7、学习宣言8、优秀演讲者风采赏析二、快速掌握职业演讲技巧1、解密演讲模型2、五种经典开场白3、出色的自我介绍4、精彩的内容组织5、完美的结束收尾6、主题情景演讲训练三、演讲前的完美准备1、养出佳精神状态2、调出佳心理状态

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塑造精英风采——商务礼仪   01.01

一、商务风云解码1、生意背后的秘密2、礼仪的哲学3、商务礼仪的原则4、个性化商务形象塑造二、优雅的仪容仪态1、仪容仪态的基本要求2、头部、面部、手部的修饰3、微笑：高雅的化妆品4、眼睛：心灵的窗户5、优雅的体态语：坐、站、行、蹲6、文明的手势语三、商务着装打造个人品牌1、商务着装的原则2、商务绅士塑造技巧3、商务丽人塑造技巧4、饰品搭配增魅力5、服饰搭配练习

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