职场双赢竞争力
职场双赢竞争力详细内容
职场双赢竞争力
Part 1 职业素养篇
一、正确认识企业与工作
1、相同的职场,不同的精彩!WHY?!!
2、企业:利益共同体,命运共同体
3、工作:铸就辉煌的魔棒
4、对待工作的三个层次:
5、案例分享:
二、享受、爱上你的工作
1、人生价值与意义的体现
2、喜欢——深入——优秀
3、小事奠定大事,平凡铸就辉煌
4、没有不劳而获的事情
5、对天职的理解
6、变被动等待为主动出击
三、明确的高目标
1、动力与创造力的源泉
2、能更合理的控制成本
3、效率、效益高
4、团队沟通、协作更顺畅
5、目标制定“SMART”原则
6、现场分组演练:制定本岗位每天、每周的工作目标
四、积极主动向上的思维
1、人要靠心态而活,不是靠心情而活
2、积极地人找原因,找方法
3、积极的人更善于把握机会
4、积极地心态开启美好未来
5、远离精神垃圾制造者
6、学会自我激励
7、视频感悟:《别对自己说不可能》
五、极度的热忱与渴求之心
1、渴求之心:自然界中生命的特性
2、极度的渴求催生灵感
3、极度的热忱挖掘潜力
4、极度的渴求之心感动“上帝”
5、丑男追到美女的原因、
6、案例分享:(阿基米德与浮力定理)
六、坚定地信念
1、“我一定能!”
2、坚定的信念促成超常发挥
3、解读《西游记》团队的信念
4、红军长征的奇迹
5、马拉松比赛的核心;
6、视频感悟:《我一定能》
七、高度的责任心
1、责任心:人性中光辉的一面
2、敢于承担责任
3、责任承载能力
4、责任体现价值
5、主人翁意识
6、把自己当成企业去运营
八、没有借口,绝对执行
1、“No excuses!”
2、执行才能保障结果
3、执行才能改进方法
4、问题取决于自身的态度
5、高效公司的特点
6、视频感悟:《决不放弃》
九、追求完美与卓越
1、将工作贯彻到每个细节
2、品质只有0%与100%
3、1%的误差=100%的失败
4、细节提升竞争力
5、细节铸就非凡
6、案例分享
十、高效利用时间
1、时间就是金钱
2、时间就是效率
3、时间就是竞争力
4、8H与8 H的区别
5、利用“二八原则”
6、规划工作优先顺序
十一、持之以恒的付出
1、先付出,后收获
2、远离好逸恶劳者
3、付出创造机会
4、付出沉淀伟大
5、辉煌的果实需要付出的汗水浇灌
6、每天多付出1%
十二、保持永远的学习心态
1、学习:一项必备的技能
2、把别人的教训变成自己的经验
3、是个人生存与竞争的能力
4、是团队发展与取胜的保障
5、学习不止在书本上
6、每天提高1%
十三、有创意的工作
1、只有平庸的人,没有平庸的工作
2、平凡,但有创意
3、生意:生生不息的创意
4、创意成就领先
5、不断优化改进,永不自满停滞;
6、案例分享:
十四、强烈的团队意识
1、归属感是人的天性
2、精神与力量的支柱
3、团队提升个人
4、团队倍增效益
5、个人影响团队
6、视频感悟:《捕猎》
十五、双赢理念
1、双赢:商务活动中必备心态
2、双赢让工作更出众
3、双赢让个人与团队更具有竞争力
4、双赢让结果更伟大
5、双赢让合作更长久
6、双赢让未来更宽广
十六、常怀感恩之心
1、感恩:
2、感谢应该感谢的人和事情
3、“贵人”是怎样的人
4、学会感谢与赞美
十七、卓越宣言
1、告诉自己内心的誓言
2、唤醒心中的巨人
3、说到就做到
十八、贵在做到
1、千里之行始于足下
2、伟人与凡人的区别
3、做到了才有收获
Part 2 职业规划篇
一、职业生涯与人生目标
1、人生岂能随波逐流
2、职场如战场,职业须规划!
3、规划需谨慎:男怕入错行,女怕嫁错郎!
二、定位职业规划
1、职业生涯规划的核心
2、盘点职业生涯规划的因素
三、职业生涯与企业的关系
1、员工个人的定位
2、企业发展的需求
3、互相成就,取得双赢
四、本公司是一个怎样的平台
1、宏观的战略总目标
2、科学的管理系统
3、领先的市场优势
4、优质的服务建立长久的合作关系
5、合理的职业发展通道
6、健全的人才培养机制
五、如何在本公司发展的更好
1、认同公司的企业文化
2、符合公司的人才理念
3、以业绩为导向,以贡献为导向
六、如何做职业生涯规划
1、了解职业生涯规划阶段
2、职业生涯规划分析过程
3、目标设定
4、检查评估
5、正激励与负激励
6、案例分享《五年职业生涯规划》
七、做自己人生的规划者
1、设定本年度个人的目标规划
2、设定三年内个人的目标规划
3、设定五年内个人的目标规划
万占怀老师的其它课程
《魅力演讲与口才》课程大纲 03.18
《演讲与口才》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、企业管理者、业务、白领,及想拥有魅力演讲技能者【课程背景】:总有些场合您会心跳加速、词不达意、大脑一片空白.......难道您不想在会议上侃侃而谈、出类拔萃,获得晋升的机会吗?难道您不想提高您的说服能力,轻易说服客户而扩大您的业绩和收入吗?难道您不想在竞岗竞聘时,发表富有感染力的演讲而身局要职吗
讲师:万占怀详情
《职场双赢竞争力》课程大纲 03.18
《职场双赢竞争力》课程大纲【课程时长】:2天【目标学员】:企业管理者、职员、白领、一线员工、应届毕业生【课程背景】:作为老板、高层,总觉得员工不给力,.......➢同样的薪资待遇,为什么留不住人才?➢同样的员工,为什么企业绩效天差地别?➢同样的工作,为什么有人整天在混日子?➢同样的工作方法,为什么不同的人做出不同的结果?➢........?作为职员、白领,
讲师:万占怀详情
《STTT培训师培训》课程大纲 03.18
《STTT企业内训师培训》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】:企业培训总是投入多、收获少,.......➢培训经费投入多,培训效果小,老板心疼,培训师头疼!➢培训课程不专业,没有针对性,培训常常流于形式,培训师头疼!➢培训组织不合理,学员没兴趣参加,培训师头疼!➢培训需求繁杂,没有更有效的分析
讲师:万占怀详情
《TPT培训师晋级培训》课程大纲 03.18
《TPT培训师晋级培训》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】:企业培训总是投入多、收获少,.......➢培训经费投入多,培训效果小,老板心疼,培训师头疼!➢培训课程不专业,没有针对性,培训常常流于形式,培训师头疼!➢培训组织不合理,学员没兴趣参加,培训师头疼!➢培训需求繁杂,没有更有效的分析方
讲师:万占怀详情
《OJT在职教练辅导技巧》 03.18
《OJT在职教练辅导技巧》课程大纲【课程时长】:2天【目标学员】:企业管理人、储备管理人、技术型人才、即将晋升为管理者【课程背景】:作为一名管理者,总有些力不从心的地方,可是,你的团队必须由你来带,.......➢您是否总觉得下属不能彻底明白您的工作安排?➢学了各种领导方法、艺术,是否就能100打造巅峰团队?➢您是否对新人的提升有些无从下手?➢您是否成功培养
讲师:万占怀详情
OJT在职教练辅导技巧 01.01
一、OJT在职辅导培育工作的价值与意义1、现代企业对人力资源需求的定义2、现代企业对知识需求的新定义3、企业如何应对种种的变局4、时代的进步迫使企业进行部属培育5、企业用人需求与员工发展6、企业不能留住员工的原因7、现代人的工作价值观8、岂能“无后”——企业知识必须管理二、揭掉面纱看新娘——正确认识OJT1、客观定义OJT:2、了解OJT特点:3、明确OJT
讲师:万占怀详情
STTT企业内训师培训 01.01
一、准确定位企业培训的作用与意义1、传承——人类与万物的区别2、企业发展的需要3、管理者必备的技能4、职员发展的充电器5、是发现与解决问题的技能二、绕开培训活动中常见的陷阱1、陷阱一:培训就是教育2、陷阱二:培训就是成本3、陷阱三:对培训失去信心4、陷阱四:对培训期望过高5、陷阱五:只培训部分职员6、陷阱六:培训只是培训管理者的事情7、陷阱七:不愿花钱请专业
讲师:万占怀详情
演讲与口才 01.01
一、勇敢展现你的风采1、演说的神秘力量2、摒弃误区,掌握法宝3、让演说为生命增彩4、你必须说点什么5、抓住每一次说话的机会6、学习态度确认7、学习宣言8、优秀演讲者风采赏析二、快速掌握职业演讲技巧1、解密演讲模型2、五种经典开场白3、出色的自我介绍4、精彩的内容组织5、完美的结束收尾6、主题情景演讲训练三、演讲前的完美准备1、养出佳精神状态2、调出佳心理状态
讲师:万占怀详情
职场达人Show——职业礼仪 01.01
一、职场风采解码1、职场成功背后的秘密2、礼仪的奥秘所在3、职场礼仪的正能量4、职业化形象塑造二、职场优雅的仪容仪态1、仪容礼仪的基本要求2、头部、面部、手部的修饰3、微笑:高雅的化妆品4、眼睛:心灵的窗户5、优雅的体态语:坐、站、行、蹲6、文明的手势语三、职场着装提升个人品牌1、职场着装的原则2、职场绅士着装技巧3、职场丽人着装技巧4、饰品佩戴增魅力5、服
讲师:万占怀详情
塑造精英风采——商务礼仪 01.01
一、商务风云解码1、生意背后的秘密2、礼仪的哲学3、商务礼仪的原则4、个性化商务形象塑造二、优雅的仪容仪态1、仪容仪态的基本要求2、头部、面部、手部的修饰3、微笑:高雅的化妆品4、眼睛:心灵的窗户5、优雅的体态语:坐、站、行、蹲6、文明的手势语三、商务着装打造个人品牌1、商务着装的原则2、商务绅士塑造技巧3、商务丽人塑造技巧4、饰品搭配增魅力5、服饰搭配练习
讲师:万占怀详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184