思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙

  培训讲师:冀云襄

讲师背景:
冀云襄博士——畅销书《思维致胜》著者!中国公文写作培训标杆人物!武汉大学中文专业,博士!18年机关、媒体与企业界公文写作实战经历!冀云襄博士—武汉大学中文系科班出身,博士!公文写作实战专家,18年在机关、媒体和大中型企业从事并主管文字工作! 详细>>

冀云襄
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思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙详细内容

思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙

引言

1. 讨论:“百战百胜”与“百战不殆”的思维差别在哪里?

2. 本课程的三个导向。

一、怎样思考才能一览无余?

——问题的终极定位。

1、 夏虫不可语冰,领导者在思维上首先必须打破“夏虫现象”。

2、 讨论故事:格罗培斯的小路。

3、 做“人字形”游戏。

4、 三大基本类型问题的解决方式。

5、 人本法则图解。

6、 怎样克服领导者的自我障碍:换位思考与换身思考。

7、 自制力级度“沙漏”模型。

8、 讨论:乔布斯的人本竞争力究竟是什么意思?

9、 小结

二、怎样思考才能长盛不衰?

——问题的终极解答。

1、 无论什么结果,掌握在自己手中的才是真正的结果。

2、 讨论故事:生命中的五个球。

3、 问题的解决方式总共有哪些?

4、 结果把握的常见问题。

5、 平衡法则图解。

6、 小结

三、怎样思考才能运用自如?

——思考的终极途径。

1、 所有的思维方法本身都是对的,但如果用错了,就全错了。

2、 讨论故事:阿罗兹饼干事件。

3、 根本的思维途径是什么?

4、 智慧法则图解。

5、 思考方式运用不当造成的常见问题。

6、 小结

四、怎样思考才能胜券在握?

——问题的终极层次。

1、 别人梦中都不会想到的事,你做到了,才能必胜。

2、 讨论故事:渔夫和儿子

3、 思考力不如别人的原因:痛则不通。

4、 超越法则图解。

5、 超越相对层次的基本思考原则。

6、 分层能力例举:

关于人才评价

老板与员工的关联形式

人的精神满足层次

人的资源获得四种基本方式

个人能力形成过程

7、 课堂练习:分组完成组织需求理论架构

8、 小结

五、怎样思考才能稳如泰山?

——问题的终极理由。

1、 慌乱是思维的天敌,也是领导者要对付的大敌人。

2、 讨论故事:将军和古瓶

3、 领导者,有一个重要的“因为”。

4、 紧张度法则图解。

5、 中国主要哲学体系的基本倾向。

6、 紧张度法则的基本思考原则。

7、 小结

 

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