思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙
思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙详细内容
思维致胜——掌握造就卓越头脑的五把思维金钥匙
引言
1. 讨论:“百战百胜”与“百战不殆”的思维差别在哪里?
2. 本课程的三个导向。
一、怎样思考才能一览无余?
——问题的终极定位。
1、 夏虫不可语冰,领导者在思维上首先必须打破“夏虫现象”。
2、 讨论故事:格罗培斯的小路。
3、 做“人字形”游戏。
4、 三大基本类型问题的解决方式。
5、 人本法则图解。
6、 怎样克服领导者的自我障碍:换位思考与换身思考。
7、 自制力级度“沙漏”模型。
8、 讨论:乔布斯的人本竞争力究竟是什么意思?
9、 小结
二、怎样思考才能长盛不衰?
——问题的终极解答。
1、 无论什么结果,掌握在自己手中的才是真正的结果。
2、 讨论故事:生命中的五个球。
3、 问题的解决方式总共有哪些?
4、 结果把握的常见问题。
5、 平衡法则图解。
6、 小结
三、怎样思考才能运用自如?
——思考的终极途径。
1、 所有的思维方法本身都是对的,但如果用错了,就全错了。
2、 讨论故事:阿罗兹饼干事件。
3、 根本的思维途径是什么?
4、 智慧法则图解。
5、 思考方式运用不当造成的常见问题。
6、 小结
四、怎样思考才能胜券在握?
——问题的终极层次。
1、 别人梦中都不会想到的事,你做到了,才能必胜。
2、 讨论故事:渔夫和儿子
3、 思考力不如别人的原因:痛则不通。
4、 超越法则图解。
5、 超越相对层次的基本思考原则。
6、 分层能力例举:
关于人才评价
老板与员工的关联形式
人的精神满足层次
人的资源获得四种基本方式
个人能力形成过程
7、 课堂练习:分组完成组织需求理论架构
8、 小结
五、怎样思考才能稳如泰山?
——问题的终极理由。
1、 慌乱是思维的天敌,也是领导者要对付的大敌人。
2、 讨论故事:将军和古瓶
3、 领导者,有一个重要的“因为”。
4、 紧张度法则图解。
5、 中国主要哲学体系的基本倾向。
6、 紧张度法则的基本思考原则。
7、 小结
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