SMT销售管理者训练

  培训讲师:王大勇

讲师背景:
王大勇先生资深采购专家、加拿大采购管理协会(PMAC)培训项目中国首席教育顾问,著名的采购、物流和供应链管理领域职业学者,资深管理咨询顾问,采购供应链管理领域的教育培训专家。现任加拿大采购管理协会(PMAC)培训项目中国首席教育顾问。Con 详细>>

王大勇
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SMT销售管理者训练详细内容

SMT销售管理者训练

  **章、销售人员管理概要

  1、管理是什么?

  2、管理与领导的区别

  3、精神管理在现代企业中的运用

  4、带销售团队的成功五部曲

  第二章、销售团队的宗旨与使命(团队梦想)

  1、我们在为谁作战?

  2、公司的立场、员工的角度

  3、团队的梦想如何影响个人理想

  4、团队何以影响个人忠实

  5、制定团队的宗旨与使命

  第三章、销售团队的工作愿景

  1、努力后结果会如何?

  2、销售者奖励贴(激励工具)

  3、成与败的责任后果

  4、制定团队及成员各自的工作愿景

  第四章、共同的工作计划

  1、管理者绩效共担

  2、孤独的计划执行者的恐惧

  3、制定共同的计划

  第五章、销售管理者的领导行动

  1、知人善任(从性格中了解下属,学会性格分析);

  2、性格领导力在管理中的应用

  3、九点领导力秘籍

  4、领导者的情商

  5、带领对不服管的80、90后

  第六章、销售管理过程中评估与改善

  1、知错能改、善莫大焉

  2、管理者的胸怀是委屈撑大的

  3、销售管理过程中的有效评估与及时改善

 

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