《商业模式思索与创新》

  培训讲师:刘杰克

讲师背景:
刘杰克中国著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、连锁加盟经营专家和君咨询集团合伙人,北大、清华总裁班特聘教授营销三维理论、根据地市场论、动态三级经销商管理体系等理论创始人有多年名企高管经历,资深咨询师和实战派讲师,在业内享有盛誉 详细>>

刘杰克
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《商业模式思索与创新》详细内容

《商业模式思索与创新》

课前谈

1.讲故事说发展——当前经济与市场热点话题

2.百战归来再读书——学员讨论与互动

**部分:中国企业发展所处的市场竞争环境

1.价格战——前世VS今生?

2.广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达?

3.渠道战——要天下VS要命?

4.促销战——东邪西毒VS南帝北丐?

5.现象解析——本土品牌海外收购VS电商推出自主品牌?

第二部分:商业模式和企业发展如何突围的五大战略思索

1.机遇与挑战?——如何迎接挑战,抓住机遇!

2.走向蓝海——从老人与海的故事谈起!

3.高瞻远瞩——全球视野下的新机会VS吹尽狂沙始得金!

4.把控核心——笑到后方英雄VS如何掌控产业价值链?

5.赢利模式?——企业应如何赢利!

第三部分:求生存求发展——商业模式的五大模式创新

1.  根据地模式,:建设大本营与强势根据地

建设根据地——闯王VS红军?

2.  协同模式,:协同走向共同强大之路

协同竞争——狗性优于狼性VS狼性优于狗性?,

3.  互联网模式,:社会化网络营销突破市场困局

网络营销——如何借助社会化媒体进行精准营销

4. 并购整合模式:蛇吞象

资本力量——企业如何借资本进行突围

5. 差异化模式:让自己居于理想的竞争位置!

企业战略定位——如何抓住关键点

第四部分:结束语与思考

1.商业模式创新的时机——何处着手VS何时开始?

2.商业模式成功的本质与核心?

 

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