卖场4G手机销售能力提升情景实战演练

  培训讲师:梁宇亮

讲师背景:
★行业实战派营销资深专家★现任香港大学SPACE学院客座讲师★清华大学、上海交大和中山大学EMBA讲师★西门子管理学院和阿尔卡特大学常年培训顾问★电信运营商、电信设备商、电力行业和中石化等各省、市分公司长期顾问★兼任了多家民营企业的常年顾问 详细>>

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卖场4G手机销售能力提升情景实战演练详细内容

卖场4G手机销售能力提升情景实战演练

**部分、4G手机专业卖场的发展定位与发展趋势

1、 电信运营商的竞争态势下渠道发展格局

2、 4G手机专业卖场发展定位及其发展趋势:

2、1 专业手机卖场功能变迁

2、2客户在专业手机卖场的需求变化

2、3 专业手机卖场的转型与定位的发展

2、4 专业手机卖场的手机销售发展思路

2、5 专业手机卖场手机销售发展未来发展趋势

——标杆案例:江苏、浙江、广州、重庆新型专业卖场发展定位


第二部分、4G时代手机终端营销人员应具备的能力素质:

1、金牌手机营销人员终端营销必备的能力素质:

l 手机终端的销售理念

l 手机终端的营销心态

l 手机终端的能力素质

l 营销人员的激情、诚信、同理、勇气、毅力培训


2、金牌手机营销人员终端营销的核心能力要求:

l 手机产品知识能力

l 手机营销技巧能力

l 手机销售工具能力

l 客户识别话术能力

l 手机客户分类能力

l 留住手机客户能力

l 吸引手机客户能力


第三部分、手机卖场客户引导与吸引关键技巧

1、手机卖场客户特征与客户需求深度分析

1、1商圈与客户群体分析

1、2基于不同卖场周边客户群体的分析

1、3客户手机终端需求的多样性与层次性

1、4如何有效地把握不同类型客户的终端需求

2、手机卖场客户吸引到店能力提升

2、1了解手机卖场门前人流特点

2、2分析手机卖场门前客流的想法分析

2、3定位手机卖场门前的目标客户

2、4确定手机卖场门前人流转变为客户的开展流程

3、手机卖场客户留住技巧 

4、手机卖场客户沟通技巧

5、手机卖场客户销售技巧


第四部分、专业手机专卖4G手机销售实战情景模拟训练:

一、情景实战训练一:手机柜台4G手机销售情景训练

1、演练案例:大学生群体性价比手机销售情景演练、

          白领一族手机效用性销售情景演练

2、手机柜台终端营销的特点

3、手机柜台终端营销的**句十分重要

——讲好了,能继续与进行沟通客户

4、掌握柜台内高效营销的一句话:

——学习引起客户兴趣的一句话;

——学习激发客户欲望的一句话;

5、工具的学习:一句话高效营销的工具:AIDI

6、话术实战总结:

ü 针对不同的客户一句话营销的方法

ü 针对不同手机终端的一句话营销:如

    HTC 516w:一句话销售:5寸高清四核千元智能机

    联想A880:一句话销售:平板级四核6寸千元智能机

    华为G610 :一句话销售;超长待机5寸四核千元智能机

    酷派7620(K1):一句话销售:不大不小刚刚好4寸热门安卓智能机


二、情景实战训练二:手机柜台外4G手机销售情景训练

1、演练案例:中年人手机置换的销售情景演练

             等待群体的销售情景演练


2、柜台外4G手机终端营销的关键技能

2、1、柜台外的手机终端营销的特点

2、2、柜台外的高效手机终端营销两大关键:

——需求客户的识别

——针对性的营销方法

2、3、标需求客户的识别:

ü 谁是目标手机客户及顾客分类

ü 手机终端客户的分类

ü 手机终端客户的期望

ü 手机终端客户的购买心理

ü 如何**客户的特点确定目标客户

2、4、针对性的营销方法:

ü 针对不同类型的客户采用不同的高效营销方法

ü 针对目标型客户采取针对性的营销方法

3、工具总结:1、不同客户类型的判断表

              2、不同类型客户的营销手段

4、实战演练总结:

——如针对闲逛型客户的快速沟通演练

——如针对对比型客户的利益说服演练

——如针对目的型客户的营销管理演练

——如针对跟随型客户的影响营销演练


三、情景实战训练三:手机体验区4G手机销售情景训练

1、情景演练:年轻的手机控群的现场体验营销演练

             实用商务人士用户的现场体验演练

2、体验区4G手机终端营销的关键技能

2、1、体验区内手机客户的特点;

2、2体验区内营销效能的关键点:引导客户的体验

2、3引导客户体验的关键四步骤:

ü 步骤一:接近客户,引发客户的兴趣

ü 步骤二:引导参与,体验了解产品

——了解引导参与的行为模式

——结合体验环境进行辅导

——鼓励客户参与的方法

ü 步骤三:全面激发,客户体验共鸣

——激发客户体验共鸣行为模式

——结合体验空间,激发客户想象的故事构建方法

ü 步骤四:协助决策,促进接受

3、工具提炼:1、体验营销的四步骤规范化流程

4、实战演练总结:

——Iphone6体验营销流程演练总结

——华为M7体验营销流程演练总结

——对抗型用户如何让其接受体验流程总结

——对比型用户如何让其接受体验价值总结

 

四、情景实战训练四:基于不同用户需求挖掘的4G手机销售情景训练

1、情景演练:上班族的手机营销需求挖掘演练

             中年人的手机营销需求挖掘演练

             老年人的手机营销需求挖掘演练

2、不同客户类型的手机终端需求挖掘的关键点

3、4G手机销售高效需求挖掘技巧:

3、1方法一:显性需求客户的手机需求挖掘流程:

——营销流程:要否体验——要——体验促进

不要——挖掘需求

3、2方法二:隐性需求客户的手机需求挖掘流程:

——营销流程:没有需求——从新角度引导用户新需求(如娱乐、如社交)

                  不要——找出用户的问题从而产生新需求

不要——引导更高价值的需求

                再不要——以退为进的营销(如赠送、免费、促销)

              还是不要——客户管理以进行二次营销

4、制定手机高效需求营销的话术:

4、1 制定两套应对不同类型需求客户的手机销售流程

4、2 制定两套应对不同类型需求客户的手机销售话术

5、实战演练总结:

——明确需求的90后客户的需求挖掘营销演练

——不明确需求的80后客户的需求挖掘营销演练

——不明确需求的70后客户的需求挖掘营销演练

——没有需求的60后客户的需求挖掘营销演练

            

第五部分、总结与提升

 

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