基于企业战略的培训体系设计_师翠青_企业内训课程

基于企业战略的培训体系设计

培训讲师：师翠青

讲师背景：
人力资源的系统分析师北京华师盟人力资源模块高级讲师国家注册认证培训师中国神华集团特聘讲师赛昂教育集团常务副总香港光华管理学院特聘讲师国资委人力资源研究会特聘高级讲师职业经理人资质评介中心特聘讲师中国诚通集团(人力公司)培训总详细>>

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基于企业战略的培训体系设计详细内容

基于企业战略的培训体系设计

一、员工培训与企业战略的关系

1、基于企业战略的培训体系建设

ü 企业战略与人力资源管理

ü 人力资源管理与员工培训

2、基于企业战略的文化体系建设

ü 企业文化对战略发展的影响

ü 企业文化与培训

二、掌握培训课程体系建设的基本方法

1、基于岗位胜任素质模型构建的课程体系

ü 如何进行工作分析

ü 如何进行岗位分析

ü 提取岗位胜任能力

ü 根据岗位胜任能力提取课程知识点

ü 构建课程体系

案例：某机场后备干部2年培训计划

2、企业文化如何助推课程体系

ü 对企业文化的正确理解

ü 不同的企业文化形成不同的培训课程体系

案例：加多宝企业文化重塑分享

三、企业内训师队伍构建的过程

1、企业内训师选择的标准

2、企业内训师的培养

3、企业内训师的激励机制

4、企业内训师的绩效考核

5、企业内训师的职业发展

四、企业培训项目流程管理

1、如何理解培训项目

2、培训项目的操作流程

3、如何选择培训外包机构

4、培训项目的预算

5、如何使培训效果取得领导的认可

案例：神华煤制油培训项目

五、如何让培训提升绩效

1、培训体系如何与招聘体系对接

2、培训体系如何与绩效体系对接

3、培训体系如何与员工晋升对接

4、培训体系如何与薪酬体系对接

案例：中粮商学院

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