新视野下的依法治国、依法治企

  培训讲师:薛飞

讲师背景:
薛飞◇思维导图实战专家◇魅力演说实战讲师◇职场心态专家,公共关系培训师◇法学硕士研究生◇电视台《与文明同行》栏目编辑,主持人◇山西普通话形象大使;◇“莫高杯”全国青年电视风采大赛优秀奖省级辩论赛“最佳辩手”、“金话筒”获得者课程特色多年的实 详细>>

薛飞
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新视野下的依法治国、依法治企详细内容

新视野下的依法治国、依法治企

引言:案例分享——依法治国与依法治企的互赖关系解析

视频播放:如此断案

现场互动:“法”之初体验

结论:对法的畏惧心理有其深层的历史原因

一、我国“法”之起源

1、案例分享:刑法起源

2、案例分享:发展趋势

二、了解我国“法”之骨架

(一)三大“实体法”

1、案例分享:“父债是否子还?”——《民法通则》

2、案例分享:“手机到底归谁所有?”——《民法通则》

3、结论:调整平等主体之间的关系

4、案例分享:“他可以免除她的过错吗?”——《刑法》

5、案例分享:“这样的一生”——《刑法》

6、结论:国家公权力对私权利的保障

7、案例分享:“亡者归来”——《行政法》

8、结论:对国家公权力的规范与制约

(二)三大“诉讼法”:《民事诉讼法》《刑事诉讼法》《行政诉讼法》

1、现场互动:角色

2、现场互动:原告、被告、代理人

3、现场互动:公诉方、被告人(犯罪嫌疑人)、辩护人

4、结论:程序法是实体法公平实施的保障

5、结论:法律思维告诉我们“过程是保证结果完善的基础”“重视过程很重要”

6、结论:法律普及之根本是“法律思维”的全民性建立

三、与个体生活相关的法律常识

案例分享:“超市存包案件”

结论:借用合同与保管合同的现实选择

结论:理性分析,客观选择,学会免责

案例分享:“帮助他人,保护自己”

结论:无因管理与见义勇为的现实维权

结论:英雄不是无名,理性救助,合法维权

案例分享:“这样才能逃之夭夭”

结论:紧急避险与正方防卫的运用细节

结论:凡事均要适度而为

案例分享:“地狱有时一步之遥”

结论:从违法到犯罪

结论:求其上得其中,求其中得其下,求其下必败

小结:法律思维是安全生活的护卫

四、与公司工作相关的法律知识

(一)公司高管的权利与义务

案例分享:“如此高管”

(二)公司对外活动的法律引导

(三)合同的签订与执行

(四)合理的市场竞争

(五)若干免责事由

(六)公司管理的“情”“法”结合

小结:公司管理的“法治思维”落地(契约精神、工作精准度、担责)

五、用法治思维管理企业

现场互动:新婚姻法背后的思考

(一)法治理性思维

案例分享:性犯罪现实解析

1、犯罪诱因——客观理智

2、证据——冷静独立

3、图片展示:大小圈比较

4、结论:眼看不一定为实,分析需要理性

5、案例分享:等火车风波、如此屏保

6、心理测试:看看您的性格特征

7、案例分享:情绪ABC法则

8、结论:人们不是被事件本身困扰,而是被对事件的看法困扰

9、结论:理性思维产生积极情绪

10、案例分享:乞丐的一巴掌

11、结果:恩多必仇

12、案例分析:适度是长期共存的基础

13、结论:理性思维要求“中庸管理”

(二)法治宏观思维

案例分析:案例分享:季巧生杀夫案

1、结论:证据链——全面、深入、真实

现场互动:脱口秀

2、结论:消除自我意识,搭建宏观思维

案例分析:合作风波

3、结论:搭建宏观思维要知己知彼

案例分析:英国皇家部队——领导者的自我认知

案例分享:加班奖金申请

4、结论:法治下领导者的角色定位

案例分享: 如此“伐木”

5、结论:法治下领导者的角色命名

6、结论:法治宏观思维要求领导关注人员潜能开发

行动能力开发、情商开发、思维开发

案例分享:微博上的美丽——客观因素认知

7、结论:互联网带来时空变革(七大变革)

案例分享:“两代农民工”

8、结论:新时代员工特点认知(三大特点)

案例分享:一场惊悚的演讲

9、结论:法治宏观思维要求管理要分类化、细节化

(三)法治“个人”强化

1、案例分享:西方个人思维

2、案例分享:中国团队思维

六、课程回顾

老子:道、法、术

(一)依法治国、依法治企之“道”

全面法律思维的建立和管理者法治思维的完善

(二)依法治国、依法治企之“法”

对具体法律、法规的认知

(三)依法治国、依法治企之“术”

对“情”与“法”的兼顾管理模式

小结:显性法治规范行为,隐形法治改造思维

 

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