互联网环境下的企业突破五步法   11.17

互联网环境下的企业突破五步法杨连合老师【课程背景】当今世界，移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现，企业也从工业时代步入智能时代，公司突破也需要有章法可循，循序渐进，才能积跬步以致千里。【课程收益】掌握本质：结构性思维，适应时代潮流，顺势而为。掌握方法：落地事事有步骤，扎扎实实有方法联系实际：他山之石可以攻玉，案例教学映射到自身企业【

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互联网思维与商业模式创新   11.17

互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】随着淘宝、天猫、京东的业绩爆发，小米、滴滴、途家的广泛应用，总理提出的互联网+国家战略，社会有传统的工业时代进入到了互联网时代，伴随着移动互联网、云计算、大数据、物联网、智能制造、区块链等技术的出现，整个社会都将发生变化，不论是个人的工作与生活，还是企业的生存与发展，都会发生变化，为此每个人都应该对这个时代有一个深刻

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互联网思维与商业模式创新-带案例   11.17

互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】疫情的发生，不论是个人的工作与生活，还是企业的生存与发展，都会发生变化，远程办公、数据化管理，职场中的每个公司及每个人都会发生变革，尤其是企业更要进行深刻的变革，包括商业模式、组织形式、用工标准等等。【课程收益】了解时代：互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变：产品到用户的转变、完美到

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销售与管理的本质分析   11.17

洞见心智-营销、销售与管理的本质解析杨连合【课程背景】不管是农耕社会，还是工业社会，亦或是即将到来的智能社会，沟通的工具从自然的声音到后来的电话，亦或是现在的微信，其本质都是人与人的交流，营销、销售、管理看似不一样的事物，其本质都是一样的，依然是人与人的交流。在这纷繁复杂、变化越来越快的今天，就更应该静下心来，了解本质，才能以不变因万变，即万变不离其宗，才能

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构建销售铁军文化   11.17

洞见心智-构建销售铁军文化杨连合【课程背景】谈到销售，就会想到标准与规范，谈到文化，就会想到贴到墙上的几个大字，谈到心智，就会想到心理学、心灵鸡汤，其实这是相互融合的事情的两个方面，是软文化与硬规则的有效融合，只有通过规则才能构建铁军，只有通过文化做内核才能构建能打胜仗的铁军，这就是文化与规则的有效统一。【课程收益】掌握本质：文化与规则是阴阳的有效融合。掌握

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大数据时代下的企业变革   11.13

大数据时代下的企业变革杨连合老师【课程背景】当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，对于很多传统企业来说，刚准备要做互联网，移动互联网就来了，移动互联网还没有搞明白，大数据、物联网、人工智能依然来临！产业互联网成为主流，企业家需要从自己企业的角度提升到行业的高度来重新审视自

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企业对电商人才的需求分析   01.01

一、五类电商的工作重点五类电商的痛苦分析二、电商两类人才的核心工作电商企业的两类人才：规划类、技能类规划类人才的核心工作三类技能类才人：客服销售的岗位要求店铺视觉的核心工作流量导入的核心工作三、相关人才的考核指标相关人员的考核指标

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店铺运营普及&财务模型测算   01.01

一、店铺运营的根本要素1、店铺运营的核心要素二、店铺运营流程1、市场分析2、销售规划3、财务规划4、团队搭建三、运营指标影响要素1、人均成交件数2、页面转化率3、跳失率4、收藏量5、宝贝浏览量四、成本控制与店铺盈利1、店铺运营的固定成本2、店铺运营的可变成本3、店铺运营的毛利参数4、店铺盈利

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“互联网 ”传统企业转型升级   01.01

模块主题纲要课程一电子商务的发展历史与趋势1、电子商务经济体2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商业模式、新企业、新格局课程二传统企业互联网转型的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑课程三互联网思维及传统典型案例1、互联网八大思维体系2、黄太吉3、西少爷4、雕爷牛腩课程四“互联网“解读1、互联网一切=机会2

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电商团队管理   01.01

一、人与团队1、我们需要怎样的人2、我们如何操作(1)选(2)育(3)用(4)留3、电商团队4、电商团队的用人观二、四个角色1、理念的布道者(1)企业价值观(2)公司价值(3)部门价值(4)岗位价值2、制度的制定者(1)薪酬体系(2)员工发展规划3、成长的帮助者4、绩效的考核者(1)271原则(2)正式谈话(3)惩罚分明三、团队管理1、组织结构2、岗位职责3

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