市场机会与产品创新
市场机会与产品创新详细内容
市场机会与产品创新
课程内容:
**讲:创造产品的机会
1、容易成功的产品,如何创造
2、有市场的产品,如何创造
3、简单与复杂的创新
4、科技密集型创新
5、产品创新的系列操作方法
(1)成功了就要拍续集
(2)多渠道进入,异业整合
(3)发掘新用途
(4)创造方便性
(5)审视销售障碍
……
第二讲:产品创新的原则
1、有计划地放弃
2、要自己淘汰旧产品
3、不要胡乱区分研究领域
4、目标要高远
5、长短期效果并重
6、多看结果与目标
7、关注生产、销售方式
8、研发,必须由市场驱动
9、隔离管理
……
第三讲:产品线经营
1、多产品经营战略
2、明天的赚钱产品
3、灰姑娘类产品
4、新产品
5、今天的赚钱产品
6、昨天的赚钱产品
7、失败的产品
8、不合理的特色产品
9、有缺陷需要调整的产品
10、虚荣心产品
第四讲:低成本多样化生产哲学
1、低成本,大批量,多样化可以兼得
2、单件产品生产系统:摩天大楼,航母,艺术品
3、旧式大规模生产系统:单一规格产品
4、新式大规模生产系统:多规格、多样化产品;80%日用品
5、实现多样化的环节尽量后移
6、流程化生产:石油产品,自来水,面粉厂
7、生产是市场需求与高效率流程化供应接轨的过程
8、高效生产方式是一种哲学和艺术
第五讲:市场启动策略
1、大决战策略:把资源集中在核心战场打歼灭战
2、操作要点:成功的产品,足够的实力
3、创造性模仿:盯死对手半步,超越只在瞬间
4、操作要点:瞄准成功者,咬第二口苹果。
5、要塞战略:在市场和技术关键的地方建立壁垒
6、市场标准化:尽量少数标准化的产品征服市场。避免分散力量和资源。
第六讲:销售新工具
1、客户的选(筛选),谈(促成),管(关系管理)
2、自动、半自动化营销
3、文字化销售
4、结构化营销
5、网络营销
6、销售唯一的目的是得到客户和订单。
7、客户消费前完全是沟通问题,消费后是质量和服务问题
8、非人力销售的组合技能
……
六、相关安排
1、时间:6-7个课时(1天),每课时50分钟,课间休息10分钟;
2、地点:客户安排
3、教室远离噪音源
4、所用工具:笔记本电脑,投影仪,时钟,写字白板,白板笔。
5、笔记本电脑、写字白板要在银幕的右侧
6、检测好白板笔是否书写正常,2支备用
7、时钟准确无误,放在讲桌显眼处,便于老师控制时间
8、授课前讲师要巡视教室
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讲:管理从目标开始1、目标是一个系统2、衡量行动效果的标准3、目标决策的方式4、反对意见的作用5、成功之后6、机会与风险7、企业应该有哪些目标8、执行与用人第二讲:有效的组织管理1、组织与团队2、企业越大,越需要完善的组织系统3、高层应不应该做具体工作4、职能制与事业部制5、管理层次6、没有唯一正确的管理机制7、良好组织的特征8、组织的原则第三讲:设好岗位,
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