向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼

  培训讲师:陈文

讲师背景:
陈文老师★曾任尼康(日本)公司店员、代店长、店长、销售经理★北大纵横合伙人★原双高集团项目经理★销售人员销售技能训练师2006-2009年,尼康映像仪器销售(中国)有限公司,从店员、代店长、店长、销售经理;主要销售数码产品和专业摄影器材,期 详细>>

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向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼详细内容

向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼

一、管理者如何正确认知“管理”

管人理事,管事理人

1、正确理解“管理”的本质

2、怎样的管理者是好的管理者

3、管理者应具有的态度和意识

4、管理者需要具备的核心能力

5、管理者不同风格自我盘点

二、管理者五项修炼——**项:沟通协调能力

1、管理者全方位认识沟通

2、管理沟通中有效接触的技巧

3、管理沟通中倾听、发问等综合技巧的应用

4、如何做好团队沟通

5、如何做好跨部门沟通

6、管理者如何有效处理冲突

三、管理者五项修炼——第二项:解决问题能力

1、逻辑思维能力训练

2、创新性思维训练

3、问题解决的基本程序和方法

4、问题解决核心原则分析

5、管理者如何创造性解决问题

四、管理者五项修炼——第三项:团队建设能力

1、认识团队及强化团队意识

2、如何提升团队成员的执行力

3、如何实施团队的合理控制

4、团队的职业化塑造

5、管理者如何打造高绩效团队

6、管理者如何做好8090后员工管理

五、管理者五项修炼——第四项:目标达成能力

1、理解目标管理

2、目标管理解基本程序和步骤

3、如何有效分解目标?

4、管理者如何组织实施工作目标管理

5、管理者个人目标管理

六、管理者五项修炼——第五项:自我管理能力

1、角色认知能力

2、时间管理能力

3、心态管理能力

4、压力管理能力

 

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