向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼
向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼详细内容
向世界500强学习:管理者五项核心能力修炼
一、管理者如何正确认知“管理”
管人理事,管事理人
1、正确理解“管理”的本质
2、怎样的管理者是好的管理者
3、管理者应具有的态度和意识
4、管理者需要具备的核心能力
5、管理者不同风格自我盘点
二、管理者五项修炼——**项:沟通协调能力
1、管理者全方位认识沟通
2、管理沟通中有效接触的技巧
3、管理沟通中倾听、发问等综合技巧的应用
4、如何做好团队沟通
5、如何做好跨部门沟通
6、管理者如何有效处理冲突
三、管理者五项修炼——第二项:解决问题能力
1、逻辑思维能力训练
2、创新性思维训练
3、问题解决的基本程序和方法
4、问题解决核心原则分析
5、管理者如何创造性解决问题
四、管理者五项修炼——第三项:团队建设能力
1、认识团队及强化团队意识
2、如何提升团队成员的执行力
3、如何实施团队的合理控制
4、团队的职业化塑造
5、管理者如何打造高绩效团队
6、管理者如何做好8090后员工管理
五、管理者五项修炼——第四项:目标达成能力
1、理解目标管理
2、目标管理解基本程序和步骤
3、如何有效分解目标?
4、管理者如何组织实施工作目标管理
5、管理者个人目标管理
六、管理者五项修炼——第五项:自我管理能力
1、角色认知能力
2、时间管理能力
3、心态管理能力
4、压力管理能力
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