南网战略与“创先路”
南网战略与“创先路”详细内容
南网战略与“创先路”
培训单元 | 单元大纲 |
单元一: 南方电网战略落地与创先 | l 南网梦●创先路 l 互动问答:你如何理解“创先”? l 南网战略目标解读 √ 服务好 √ 管理好 √ 形象好 √ 国际先进电网企业 l “创先”概念的提出 l 创先工作与南网战略落地 √ 创先是载体、是路径、是方法 l 南网创先部署 |
单元二: 创先工作开展的背景与过程 | l “创先”理念的提出的背景 l 为什么要创先 l 创先的三个阶段 √ 局部试点,典型探路 √ 总结提炼、全面推进 √ 重点突破,转型升级 l 目前创先工作进程 |
单元三: 创先的重要意义 | l 创先与“南网梦” l 创先与企业战略 l 创先与发展目标 l 创先——管理变革 l 创先的启示 √ 做好工作的思维起点 √ 全面深度转变的落脚点 √ 系统改进、整体提升的关键点 l 案例:从海南电网文昌供电局“五进台区”的实施,看创先的现实意义。 |
单元四: 创先工作中的困惑 | l 对创先理解不到位,出现“两张皮” √ 认识不够 √ 主动性不强 l 对创先内涵把握不准 l 没有把握好创先切入点 l 创先流程和表格过于繁琐 √ 一体化管理落实不够 l 创先“硬实力”不强 l 创先工作缺乏系统性和延续性 l 案例:创先深水区,怎么趟过去? l 讨论:实际工作中“创先”的难点? |
单元五: 创先的基本思路和方法 | l 创先与队伍建设 √ 打造"超个体"战斗团队 l 创先与管理机制 l 创先与人资管理 l 创先与风险管理 l 创先与科学决策 l 创先建言 √ 从各层级单位到员工个人——清晰的发展目标和定位 √ 加强统筹、协调 √ 进一步深入基层 √ 加强对县级供电企业的扶持,带动其参与公司创先 √ 进一步明确岗位职责 √ 深化创先,“人”关键 |
单元六: 优秀供电局创先的先进经验介绍 | l 从电子商务时代供电服务转型,看广东电网的创先之道 l 东莞供电局——创先吸引人才、留住人才 l 广西电网公司——守住“底线”做实创先 l 楚雄供电局——数据背后的营销创先之路 l 深圳供电局——大数据时代的精准策略 |
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