领导力开发系列之 卓越领导力与九型人格
领导力开发系列之 卓越领导力与九型人格详细内容
领导力开发系列之 卓越领导力与九型人格
模块 | 培训内容 | 培训方式 | 时间分配 | |
**天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇 | ||||
一、卓越领导力与九型人格—理论篇 | q 团队作业布置：小组领导力展示 q 领导和管理 q 领导力的先天、后天论 ▽ 特质理论的宝贵财富 ▽ 行为理论中的领导方格 ▽ 九型领导力的结论 q 为什么领导力成了变形金刚 q 领导力开发的定义 q 领导力开发的对象 q 领导力开发的七大前沿方向 ▽ 跨国/跨文化领导力Transnational/Intercultural Leadership ▽ 变革领导力 Change Leadership ▽ 在线领导力 E-Leadership ▽ 情景领导力 Situational Leadership ▽ 催化领导力 Facilitative Leadership ▽ 教练领导力 Coaching Leadership ▽ 九型领导力 Enneagram Leadership q 九型领导力的三大理论基础 ▽ EQ ▽ 发展层级 ▽ 九型人格 q 九型领导力带来的启示 | 1、 “你更喜欢领导还是管理？”心理评测 2、讲授法、学员体验 3、互动问答 4、“你拥有领导魅力吗？” 心理评测 | 3.5小时 | |
二、给自己一份关爱 | q 大自然冥想减压 | 冥想训练，自我探索脑心腹 | 0.5小时 | |
三、“全球冒险公司”情景模拟 | q “全球冒险公司”情景模拟 ▽ 情景模拟介绍 ▽ 设计生产阶段 ▽ 展示销售阶段 ▽ 评价购买阶段 ▽ 讨论点评阶段 q Q & A | 1、情景模拟、小组现场作业、团队讨论、分享、导师点评 | 2小时 | |
第二天 走进九型人格 | ||||
四、Teambuilding | q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型管理团队 | 1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 | 0.5小时 | |
五、领导力提升、管理与九型人格 | q 经理人的情商测验 q EQ管理的五大技能 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 q 九型人格的动态变化与企业寿命、团队稳定性、创新性的关系 ▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理 ▽ 三的定律—团队稳定性 ▽ 七的定律—创新性 q 脑、心、腹的探索与领导力提升 ▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ▽ 九种型号的简单讲解 | 1、 心理评测 2、 讲授法、学员体验 3、 腹区潜能训练“我用身体来画图” | 1小时 | |
六、职场中的九型 人格 I | q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 | 1、 讲授法、学员体验、分享 | 1.5小时 | |
七、给自己一份关爱 |
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