领导者心智模式建设
领导者心智模式建设详细内容
领导者心智模式建设
引子:缺失信仰的九大危机
**部分:人生信仰是什么
一、信仰是什么?
二、信仰如何形成?
三、信仰源于什么?
案例:“忠”
四、信仰对人生的作用
五、六种理想价值观(信仰)类型
六、莫里斯13种生活方式(重点九个)
七、罗基奇(1973)两类价值观系统
八、稳定的态度体系和习惯化了的行为方式
第二部分:领导者心智模式建设之道——信仰(价值观)巨大的影响力
**节:人生的五个选择
一、挖掘信仰深层次的机制
二、价值观
(一)价值观
(二)价值观对行为的影响
三、价值观可以把你送进天堂也可以推向地狱
(一)我们现在的一切是过去选择的结果
(二)选择时刻在进行着
(三)什么影响人的选择?
(四)案例分享“他们怎么啦?”
(五)管理游戏写出
“对你而言人生重要的五个是什么?”
(六)案例分析“他们怎么啦?”
四、逻辑层次深处潜藏着价值观(信仰)的巨大力量
(一)逻辑层次
(二)什么影响人的行为
(三)上三层和下三层内容
分析:他们为什么飞得更高?
第二节:谁是你重要的他人
一、重要的他人
二、练习“谁是你重要的他人”
三、人的创造与喜悦都是由自己完成
四、反思
第三节:我是一个怎样的人
一、我是谁?
二、我是一个怎样的人
三、差距背后的沉思
第四节:你的支持系统
一、谁会支持你
二、你能想起谁依靠谁?
三、你的支持系统
第五节:再选你的父母
一、我们抱怨背后的……
二、构筑新的世界
三、发现
四、创造理想的关系
第六节:写下你的墓志铭
一写下你的墓志铭
二死亡是活的更好的基石
三无憾的人生
第七节:生命线
一、触摸人生
二、画出你的生命线
三、规划未来
四、活在当下
小结:幸福是什么?
(一)思维导图
(二)幸福是什么?
第三部分:剖析文化背后那个万变不离其宗的纲——价值观(信仰)系统
一、儒家文化中的价值观(信仰)——入世的价值观(信仰)
二、道家文化中的价值观(信仰)——与宇宙连接的价值观
三、佛教文化中的价值观(信仰)——与心连接的价值观
四、西方文化中的价值观(信仰)
五、马克思主义中的价值观(信仰)
第四部分:组织价值观(信仰)建设工程
一、团队共享价值观建设
(一)我、你、我和你、我们叠加途径建设团队共享价值观途径
(二)案例分析
(三)实操程序
二、提炼企业核心价值观的途径
(一)管理游戏“让地狱更残酷”
(二)提炼价值观技巧
(三)四叶草背后的价值观体系
(四)企业共享价值观体系
三、重塑员工价值观的强势文化场理论
(一)强势文化场理论
(二)强势文化场理论的依托
(三)案例分析“LYG公司价值观建设”
(四)强势文化场理论机制分析
四、用行动学习法推进价值观(信仰)工程建设
(一)行动学习法
(二)工具选择
(三)操作程序
第五部分:带领团队改善心智模式的方法与艺术
一、欣赏式探询
(一)欣赏(Appreciative)含义
(二)探询(Inquiry)含义
(三)欣赏式探询的含义
二、欣赏式探询的特点
三、欣赏式探询的操作程序
(一)发现阶段
(二)梦想阶段
(三)设计阶段(计划)
(四)实现阶段
四、掌握技能的课堂练习
(一)发现
(二)梦想
(三)计划
(四)实施
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