仓储管理培训 “”

  培训讲师:刘小明

讲师背景:
刘小明讲师个人简介【资历背景】企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化 详细>>

刘小明
    课程咨询电话:

仓储管理培训 “”详细内容

仓储管理培训 “”

课程大纲
 
、现代仓储管理理论
1、仓储的定义
2、仓储的作用
3、仓储的种类:按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分
4、仓储管理的定义:指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
5、仓储管理的任务:
(1)利用市场经济的手段获得大的仓储资源的配置
(2)以高效率为原则组建管理机构
(3)不断满足社会需要为原则开展商务活动
(4)以高效率、低成本为原则组织仓储生产
(5)以优质服务、诚信建立企业形象
(6)**制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平
(7)从技术到精神领域提高员工素质。
6、仓储管理内容
7、仓储管理的基本原则
(1)效率原则
(2)效益原则
(3)服务原则
8、对仓储管理人员的基本要求
(1)仓储管理人员的基本素质要求
(2)化学品仓库管理员的基本素质要求
(3)仓储保管人员的职责
9、仓库的组织
(1)仓库的组织框架结构
(2)仓库主管的职责
(3)仓库管理员的职责
10、与其他部门的关系
 
二、仓库决策
1仓库产权决策
(1)周转总量
(2)需求的稳定性
(3)市场密度
2、仓库数量决策
3、仓库规模决策
(1)仓库面积的确定
(2)仓库长度和宽度的确定
(3)仓库的层数确定
(4)仓库高度的确定
4、仓库的选址决策
(1)以市场定位的仓库
(2)以制造定位的仓库
(3)中间定位的仓库
5、仓库布局决策
(1)仓库内部合理布局的要求
(2)仓库内部布局的影响因素
(3)物品存储布局 
6、存货内容决策
 
三、仓库的分类和功能
1、仓库的类型
(1)按仓库功能分类
(2)按仓库的用途分类
(3)按仓库保管条件分类
(4)按保管物品种类多少分类
(5)按库房建筑结构分类
(6)按仓库所处的位置分类
(7)按仓库在社会再生产过程中所处的位置分类
2、仓库的功能
(1)储存和保管功能
(2)调节供需的功能
(3)集散货物的功能
(4)信息传递功能
(5)客户服务功能
(6)物流中心的功能
(7)风险防范功能
 
四、仓库的规划设计
1、仓库规划
2、保管场所布置
3、保管场所的平面布置
4、保管场所的空间布置
(1)就地堆码
(2)货架存放
(3)平台堆码
5、货物堆垛设计
(1)货物码垛前应具备的条件
(2)码垛的基本要求
(3)货物堆垛设计
6、仓位编号
7、仓库的规划设计
(1)区域的规划
(2)存储方式的规划
(3)标识的管理
(4)人的管理
8、物品存储的原则
 
五、仓储设备管理
1、仓储设备的种类与作用
(1)仓储设备的种类
装卸搬运设备
保管设备
计量设备
养护检验设备
通风保暖照明设备
消防安全设备
劳动防护设备
其他用品和用具
(2)仓储设备的作用
仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段
仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志
仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素
2、货架系统
(1)常用货架的类型
(2)货架的选择
3、托盘
(1)托盘大分类
(2)托盘的标准和规格
4、叉车
(1)常见叉车类型和使用环境
(2)选择差侧的因素
5、其他仓储设备
 
六、仓储作业管理
1、仓库业务流程
2、仓库管理的具体流程
(1)原材料入库流程;
(2)半成品入库流程;
(3)生产退料流程;
(4)成品入库流程;
(5)生产领料流程;
(6)半成品出库流程;
(7)成品出库流程;
(8)盘点流程。
3、仓库管理的具体表单
(1)原材料入库
(2)半成品入库
(3)生产退料
(4)成品入库
(4)生产领料
(5)成品出库
(6)盘点
4、仓库管理的把握原则
(1)及时
(2)准确
(3)安全
(4)节约
 
七、商品的保管与养护
1、库存商品质量变化
(1)物理机械变化
(2)化学变化
(3)生理生化变化及其他生物引起的变化
2、影响库存商品质量变化的因素
(1)影响库存商品质量变化的内因
(2)影响库存商品质量变化的外因
3、商品保养的基本要求
(1)严格验收入库物品
(2)适当安排储存场所
(3)科学进行堆码苫垫
(4)控制好仓库温湿度
(5)定期进行物品在库检查
(6)搞好仓库清洁卫生
4、仓库温湿度管理
    5、防霉腐技术
(1)常规防霉腐
(2)防霉腐的方法 
6、防虫与防锈包装
(1)商品害虫与防治        
(2)商品的锈蚀与防治
 
八、库存管理
1、库存的合理化
2、ABC分类法
3、订货点技术
4、JIT管理方式
 
九、化学危险品仓储管理
1、什么是危险化学品
2、危险化学品的种类
(1)爆炸品     
(2)压缩气体和液化气体
(3)易燃液体    
(4)放射性物品
(5)易燃固体、自燃物品和遇湿易燃的物品
(6)氧化剂和有机过氧化剂
(7)有毒品     
(8)腐蚀品
(9)油品
3、化学危险品安全要求
(1)储存的基本要求
(2)储存基本原则
(3)储存方式
(4)储存场所的要求
(5)储存安排及存量限制
4、化学危险品储存的八注意:
(1)储存地选址   
(2)专柜专人管理
(3)警告标志    
(4)明确标识
(5)分区分类储存 
(6)堆放高度要求
(7)搬运、装运控制
(8)应急措施等
5、化学危险品的出入库管理
6、化学危险品的防护
7、运输装卸化学危险品的规定
8、化学危险品火灾紧急反应过程
 
十、仓储管理的重点
1、重点一:三定
(1)定位
(2)定量
(3)定品
2、重点二:先进先出
3、重点三:盘点
4、重点四:料帐管理
5、重点五:仓储管理十指标
 

 

刘小明老师的其它课程

招投标管理与实务【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违背实现公平、

 讲师:刘小明详情


招投标实务与法律风险防控课程【课程背景】随着我国招投标业迅速发展,市场规模越来越大,招投标领域越来越广,人们对招投标业务越来越需要。但是,招投标市场存在很多问题,存在市场不规范,监管不力,程序不合法,标准不符合法律规定,招投标文件制作不符合要求,串标、废标、流标等现象时有发生,合同签订不符合法律规定导致合同无效等一系列问题影响招投标发展顺利进行。导致招投标违

 讲师:刘小明详情


招标达人—如何编写高水准的招标文件课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。

 讲师:刘小明详情


招标人核心控标技能提升课程背景:随着《招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,我国现行招投标制度日趋完善。但是,目前无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”、“虚假应标”等问题让很多采购人头疼不已,甚至影响到整个项目的质量进度。 另一方面,相关

 讲师:刘小明详情


招标文件编制及评标规范化管理第一章、简述招投标历史背景1、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式2、中国招投标的现行政策法规与行业管理3、《招投标法实施条例》要点解析4、国内企业采购与招标管理的现状5、小组讨论:列举你在招标工作中可能遇到的问题和风险点第二章、招标采购部门管理问题:进入了招标管理这一部门工作,但对新部门对个人业务水平和专业能力的要求不具体不系统

 讲师:刘小明详情


招投标编制文件与风险防范课程背景◆随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压

 讲师:刘小明详情


配送管理实操   10.30

配送管理实操课程背景◆随着“一体两翼”发展战略的持续推进,市场一线队生产支撑配送的及时响应提出更高的要求,需不断提高配送管理水平。◆需提高配送管理人员整合和统筹能力,增加配送管理知识储量。课程收益◆掌握配送管理的基础知识和要点。◆学习借鉴先进的配送技术,有效控制成本和管理方法。课程对象采购、仓储、物流管理人员。课程形式讲授法,沙盘模拟法,演练法,小组讨论法,

 讲师:刘小明详情


评审专家实务与案例分析课程课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆评标在招投标管理中占有举足轻重的地位

 讲师:刘小明详情


投标实务与技巧课程背景◆招投标工作日益受到重视,公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同,投标实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域,2010年后,两法实施条例相继出台。◆如何运用好法律法规维护权益,如何在众多投标人中胜出,如何把握评委评审的关注点,正是投标实务与技巧课程可以提供的内容。课程收益◆熟悉招投标基本要求及流程,抓住投标工作中的关键

 讲师:刘小明详情


投标文件制作技巧课程背景:投标文件编写是一个入门容易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到由于竞争对手就非常难,好在我们分析了大量的优秀投标文件后发现,这是完全可以做到的,它需要我们扣住每一个细节,用心的研究。编写投标文件真正印证一句职场的至理名言:认真只能把事情做对,用心才

 讲师:刘小明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有