支行行长综合管理能力提升
支行行长综合管理能力提升详细内容
支行行长综合管理能力提升
**模块 银行服务营销管理面临的问题
² 银行网点管理的困境
² 重营销、轻服务现象
² 重结果、轻过程现象
² 重感觉、轻数据现象
² 管理队伍职业化程度欠缺
² 中外银行网点管理的差异
² 营业网点服务营销管理常见的问题
² 营业网点队伍现状的分析
² 客户至上的真实体现
第二模块 网点支行行长的角色认知与职责
² 网点支行行长与客户经理的工作差别
² 领导者常见的服务营销观念误区
² 网点支行行长常见管理误区
² 良好团队的七个特征
² 团队管理的原则
² 有效控制的核心目标
² 网点支行行长的管理职能
² 网点支行行长的工作职责
² 网点支行行长角色定位
² 优秀的管理者特质
第三模块 银行网点精细化管理
² 精细化管理对网点及员工的重要性
² 员工服务营销精细化管理
² 银行精细化管理的落实与操作
² 精细化管理的平衡管理法
² 网点现场管理中的精细化管理特点
第四模块 营业网点现场服务管理改善
² 营业网点5S管理的意义和特点
² 营业网点现场应急状况处理
² 营业网点现场服务环境改善方法
² 营业网点服务标准建立
² 营业网点环境及服务营销氛围的创造
² 如何改变网点指标的压力
第五模块 高效团队建设与优质服务
² 领导者加强企业文化建设技巧
² 打造一支核心高效的骨干团队
² 员工绩效考核评估标准化
² 员工绩效考核的内容与标准
² 员工激励的主要措施与策略
² 营业网点员工激励技巧
第六模块 管理教练式辅导及授权
² 成为下属的教练
² 教练的作用
² 教练应具备的特征和核心技能
² 有效辅导六步骤
² 技能指导的流程和方法
² 改善员工不良习惯的步骤与方法
² 员工成长的五个层次
² 授权的涵义
² 授权的好处
² 授权的原则
² 影响授权的权变因素
蔡颖老师的其它课程
情绪与压力管理 01.01
一、掌控自我情绪的关键 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理诀窍 重视EQ与AQ,提升心理素质 二、摆脱负面情绪的方法 负面情绪产生的根源 避免掉入情绪的恶性循环 了解自己的幸福定义 知道自己要的是什么 发现自己身处何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正视压力与自我调节 营造和善的情绪环境 做个平易近人的人 塑造宽广的胸襟与
讲师:蔡颖详情
新员工入职培训 01.01
一、塑积极心态,成为快乐的职业人(游戏、视频、案例分析、讨论) 心态决定命运 你昨天的心态决定了你今天的成就,你今天工作的心态将决定你明天的成就 正确的心态对工作绩效的影响 从平凡的工作中构建幸福和成功 PMA黄金定律在工作中的运用 积极与消极的片语对比 为工作付出代价 把信带给加西亚 永不言败,战胜挫折 积极的人生 善待他人 坦
讲师:蔡颖详情
TTT内训师提升训练 01.01
培训讲师的自我修炼 培训讲师的作用与角色定位 培训讲师的心态调整与准备 根据培训讲师自身特点确定调整授课风格 优秀培训讲师的必备素质 课程设计与课件制作 1、课程设计流程 设定目标 了解学员 设计内容 设计形式 工具制作 2、基线版本课程设计技巧 课程套件的确认与采用 课程设计逻辑性技巧 课程大纲框架搭建技巧 课程资料库建
讲师:蔡颖详情
国际商务礼仪与职业形象 01.01
一、社交礼仪 社交礼仪的原则与禁忌 四分钟光环原则的掌握及运用 微笑的心理暗示及其辅助手段运用 表示致意的不同礼节及运用时机 介绍的顺序、原则、要点及禁忌 握手的十大技巧 名片的准备、递接要点及禁忌 巧妙选择话题打破社交僵局 赞美在社交场合的运用技巧 眼神注视区域对个人形象的影响 公众场所礼仪 二、商务礼仪 商务环境的装饰及要点
讲师:蔡颖详情
有效沟通技巧 01.01
一、职场沟通中的的职业心态塑造 产品同质化对职业人士提出的不同要求 职业人士正确的心态对工作绩效的影响 你未来的核心竞争力是什么 不同的定位与规划决定职业人士的自身发展 心有多大,舞台才会有多大 高压状态下职业人士的快速情绪调整 二、沟通基本功的运用——聆听、表达与发问,清楚了解沟通对象真实想法与需求 客户心理分析与运用 逻辑清晰是职业
讲师:蔡颖详情
银行对公客户经理谈判策略与技巧 01.01
部分、什么是双赢谈判?1、银行开发客户的流程2、银行与客户谈判的内容☆谈判演练一:合作YorN◇谈判案例一:固定资产贷款承诺函手续费3、谈判中的双赢意识4、双赢谈判的8大原则:①获利而非获胜②决不让步、除非交换……第二部分、庙算:谈判的准备◇谈判案例二:中小企业流动资金贷款1、知己知彼:如何做谈判形势分析——买方有劣势吗?2、取舍之道:如何确定谈判目标——理
讲师:蔡颖详情
银行对公客户经理营销策略与关键技巧 01.01
一、银行大客户开发流程1、银行大客户开发八步法:①甄选目标客户②拜访准备③接近客户建立信任④沟通并发掘客户需求⑤风险评估价值评估⑥方案设计与展示⑦促成成交⑧客户关系管理2、如何甄选优质的目标客户信息采集案例:现货仓单质押担保信贷甄选标准:资产规模VS经营规模3、拜访客户前必须做哪些准备?形象准备、心态准备、销售工具准备、客户信息准备……4、接近客户的细节和技
讲师:蔡颖详情
银行对公客户挖掘发展策略与关键技巧 01.01
(一)对公客户与对公客户销售#376;对公客户的4大关键特征#376;对公客户的生命周期#376;对公客户销售的特殊性#376;对公客户销售链(二)寻找/开拓目标客户#376;开拓市场的方法ü猎、抢、挖、拉#376;对公客户市场开发应重点考虑的关键环节#376;准客户资料收集与分析ü讨论:你的目标客户在哪里?ü对公准入标准ü暂不准入行业ü目标客户ü目标客户要
讲师:蔡颖详情
中小企业客户销售策略与技巧 01.01
一、中小企业客户与中小企业客户销售1、什么是中小企业客户2、中小企业客户的4大关键特征3、中小企业客户的生命周期4、中小企业客户销售的特殊性5、中小企业客户销售链6、中小企业客户拜访前的准备7、中小企业客户经理在沟通中的不良表现二、人的行为处事风格与中小企业客户销售1、人的行为处事风格类型2、人的行为处事风格特征3、如何与不同行为处事风格的客户打交道4、双人
讲师:蔡颖详情
改变从心开始— 银行员工职业化训练 01.01
部分:优秀员工的必备心态学习小组建立1、优秀员工的八大心态①敬业②自信③学习④主动⑤自律⑥执着⑦宽容⑧合作2、优秀员工的四大信念①过去不代表未来②勇于承担责任③细节决定成败④行动高于一切第二部分:深度认知服务1、思考:卓越的服务对银行意味着什么?2、柜员的角色定位:代表银行形象的窗口、服务客户VS销售产品3、银行员工的必备素质:品格素质、心理素质、技能素质、
讲师:蔡颖详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184