员工培训与人才发展

  培训讲师:高歌

讲师背景:
高歌EricGao☆人力资源管理硕士☆上海交通大学MBA☆实战派资深培训师☆企业管理资深专家背景经历☆中国人力资源开发研究会特聘专家☆中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问☆中国管理研究院研究员☆人力资源及社会保障部教材编写组成员☆上海培训行业联谊 详细>>

高歌
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员工培训与人才发展详细内容

员工培训与人才发展

**天上午:

一、知识经济下人力资源和员工培训与发展

二、员工培训与发展的挑战和误区

三、企业战略, 人力资源战略和培训战略的协调一致

1、业务目标与人力资源目标的统一

2、人力资源战略与和员工发展战略的协调

**天下午:

四、确定员工培训与发展的需求

1、组织分析

2、任务分析和人员分析

3、胜任特征分析

4、差距分析

5、性格分析

五、体系和模型设计

1、销售模型

2、领导力模型

3、人力资源模型

第二天上午:

六、寻求“适”的员工培训和发展方案

1、合适的学习内容 (对不同的学员)

2、合适的学习方式 (对不同的学员)

3、合适的时机和地点

4、合适的培训师

5、合理的价格

七、实施员工发展方案

1、长短期计划结合,

2、业务经理的作用

3、人力资源的作用

4、培训师的作用

5、造有利的学习气氛

第二天下午:

6、经理培训和发展方案的实施

7、员工培训和发展方案的实施

八、跟踪效果和行为改变

1、评估的时间和层次

2、评估的方法

九、经验分享

1、销售人员的培养与发展

2、职业经理人的培养与发展

十、案例讨论和角色扮演练习


 


 

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