销售实战技能培训
销售实战技能培训详细内容
销售实战技能培训
**部销售人员自我管理篇
一、销售人员的角色和心态认知
1、专业销售人员的工作内容
2、销售所扮演的角色?
3、如何提高销售能力
4、销售心态决定销售业绩
5、积极心态的力量
二、成功人士必备的习惯和态度
1、如何养成良好的习惯和态度
2、如何消除惰性
3、完善自我的技巧
4、用“自我谈话”的技巧改善“自我形象”的方法
5、梦想成真技巧公式“想象×逼真=现实”
6、用“断言的力量”实现成功的方法
三、提高销售人员工作效率的方法
7、提高工作效率的心理方法
1)提高工作效率的3个心理障碍
2)改善表现的3个步骤
3)提高工作和时间效率的3个练习
8、做好工作规划
1)事先计划好一切
2)工作规划的4种理念
3)规划办公场所的3个方法
4)如何处理文件
9、**次就把事情做好
1)一时一事,集中精力
2)专注、并保持专注
3)使精神更加集中的方法
10、高效的时间管理方法
第二部销售工作展开篇
四、销售行动图
1、典型的销售流程分析
2、销售漏斗图解析
3、销售工作过程与客户管理的要领
五、销售工作**步:客户数据的收集与客户开发
1、目标客户的市场细分
2、如何筛选出目标客户基础信息
3、收集客户对销售人员的要求
4、客户收集的方法
5、网络搜集方法
1)关键词的选择
2)如何提高网络搜索效率
6、大客户的开发要领
7、个人客户开发要领
8、客户开发时遇到的常见问题
六、销售工作第二步:筛选、诊断阶段的技巧
1、进行客户分类时的要求与标准
2、针对本行业如何设定筛选客户的标准
3、客户筛选、诊断中技巧运用
4、电话沟通技巧
1)电话沟通技巧
2)沟通及倾听的要点
3)如何绕开前台或阻扰者
4)如何找到和确定关键人
5、拜访呈现技巧
1)拜访时准备些什么
2)客户个性快速的识别
3)FAB陈述要点
4)找出我们需要的信息,说客户爱听的话
5)呈现产品时的三大要点
6、异议处理技巧
1)当面呈清的事项
2)不直接回话的技巧
7、筛选、诊断阶段常遇到的问题
七、销售工作第三步:客户跟进的关键工具和技能
1、什么指标会影响客户的决策
2、如何让客户认可我们?——质量认知指数
1)销售人员如何提高自己的专业知识
2)销售人员如何提高自身专业形象
3)如何让客户信任我们的产品
3、如何让客户喜欢我们?——关系认知指数
1)如何逐步推进客户关系
2)客户深层关系维护技巧
4、如何把握客户跟进的关键点——谈判和客户维护技巧
5、实用谈判技巧
1)报价的三种方式和技巧
2)还价三种方式和技巧
3)如何让客户感觉价格实惠
6、重点客户维护技巧
1)客户生命周期管理
2)重点客户管理的“窍门”
3)重点客户维护中的常见问题及解决方法
4)如何重复购买和赢得转介绍
5)营造信任关系五要素
7、重点客户跟进“六步法”
8、非重点客户跟进“六步法”
八、补充和总结
1、总结分享
2、特别提醒
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