服装鞋帽生产业的人本管理(管理层课程)

  培训讲师:鲍雨

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鲍雨讲师个人简介制造业“软着陆”实战派咨询融人力资源管理非人管理和生产管理多种管理技能于一身的实战派咨询师、培训师不只是能教给企业“怎么做”,还可以从根源上解决管理难题,打破了传统培训弊端的资深咨询师、培训师。二十八年经验、几千家企业管理精 详细>>

鲍雨
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服装鞋帽生产业的人本管理(管理层课程)详细内容

服装鞋帽生产业的人本管理(管理层课程)
**章 人性
  人性的假说
  需求层次论
  人的工作动机
  员工想要的东西到底是什么
  人的思想与行为的分析
  行为管理法则
  职业道德
  冰山理论
  员工素质“铁三角”
  领导情景理论
  因人而异的运用管理模式
  运用“情绪指数”来调动员工的积极性
  年轻化的员工特点
  成熟化的员工特点
第二章 人本管理
  人本管理的机制
  现代人力资源管理与传统人事管理的区别
  人本管理成功的标志
  管理创新需要“公平交易”
  刚柔并际话管理

 

 

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