360度魔鬼沟通术培训方案

  培训讲师:林嘉

讲师背景:
林嘉老师简介★国际注册咨询师(CMC)、国际职业培训师(IPTS)★华东内训网高级特聘讲师★中小企业协会高级顾问★职场效能提升专家,多家企业集团人力资源高级顾问★杭州中策橡胶有限公司新安江分公司系统培训项目顾问★扬州宝亿制鞋有限公司培训体系 详细>>

林嘉
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360度魔鬼沟通术培训方案详细内容

360度魔鬼沟通术培训方案
 

**模块:四需导入背景墙

★ 市场需求

★ 国家需求

★ 企业需求

★ 环境需求


第二模块:五大向内沟通术

★ 大格局

★ 大角度

★ 大仁爱

★ 大睿智

★ 大自信


第三模块:六大向下沟通术

★ 目标要专一

★ 战略要明确

★ 流程要清晰

★ 盲点要克服

★ 标准要适度

★ 思路要简单


第四模块:五步深度沟通术

★ 忌迁怒

★ 辨角度

★ 重忠诚

★ 担责任

★ 齐配合


第五模块:三于向上沟通术

★ 擅于提问

★ 乐于倾听

★ 勤于汇报


第六模块:五要沟通助推力

★ 肢体要稳

★ 定位要准

★ 学习要勤

★ 时间要省

★ 改变要敢

 

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培训前言:1、何为职业化?2、传统职业化与现代职业化的区别?3、职场分类模块:职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙1、五步导入背景墙步之导航仪:十二五规划2、五步导入背景墙第二步之源动力:中国制造3、五步导入背景墙第三步之催化剂:对手厮杀4、五步导入背景墙第四步之薄弱点:内部管理5、五步导入背景墙第五步之失控面:内忧外患第二模块:职业化引擎-引爆员工

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80.90员工管理   01.01

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模块一:TCP自制力六大心法1、包容2、同理3、仁爱4、自信5、阳光6、感恩模块二:TCP执行力六大步法1、目标2、战略3、流程4、盲点5、标准6、思路模块三:TCP领导力六大手法1、忌迁怒2、辨角度3、明角色4、重反馈5、善提问6、齐配合模块四:TCP人际力三大层次1、上级是尊重出来的2、下级是激励出来的3、朋友是了解出来的模块五:TCP团结力四三法则1、

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章80#8226;90后员工特点节80#8226;90后员工的成长环境第二节80#8226;90后员工的教育背景第三节80#8226;90后经典语录分析第四节更现实,重自我,有思想第五节80#8226;90后管理中的常见现象第二章80#8226;90后管理手段节领导者,请改变自己,而不是改变员工第二节重领导少管理——80#8226;90后员工更需要空间第三节

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