3P薪酬体制下的绩效

  培训讲师:刘峰松

讲师背景:
刘峰松中国人力资源开发研究会研究员江苏省人力资源研究院副院长江苏省总工会工会学院特约讲师南京大学商学院EDP特约讲师上海交通大学金融管理学院特聘讲师澳门城市大学MBA注册国际职业培训师国际注册高级企业培训师(CISCT)中国注册培训师高级人 详细>>

刘峰松
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3P薪酬体制下的绩效详细内容

3P薪酬体制下的绩效

课程大纲:

1 人力资源与人力资本

² 人力资源:公司生存与发展的必要输入

² 人力资本:公司的平等合作者

2 人力资源思想下的薪酬:生存与再生产的需要

3 人力资本思想下的薪酬:实现与发展的收益

4 薪酬与绩效的关系

² 绩效是3P薪酬的三要素之一

² 绩效必须与薪酬结合

² 绩效独立于薪酬体系

² 绩效是薪酬思想的执行工具

5 3P薪酬体系的设计

² 内在薪酬与外在薪酬

² 岗位薪酬的设计

² 技能薪酬的设计

² 绩效薪酬的设计

6  3P薪酬体系下绩效指标的设计

² 绩效指标的设计原则

² 绩效指标的来源

² 绩效指标的设计方法

注:本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。

 

基础课时:12小时。可根据课前沟通,对授课内容的详略加以调整。

 

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