房地产企业成本管理策略和方法

  培训讲师:王景江

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王景江老师资深的财务专家多家机构特聘教授、讲师、顾问中国注册会计师、职业培训师北京托众管理咨询公司总经理北京同道兴会计师事务所合伙人财务执行力培训网首席培训师原国际永道会计公司高级顾问北大民营经济研究院研究员国资委职业经理中心高级培训师财政 详细>>

王景江
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房地产企业成本管理策略和方法详细内容

房地产企业成本管理策略和方法

一、    房地产企业成本管理基础

1.房地产企业成本构成

2.房地产企业成本分类和特点

3.房地产企业成本计算程序

4.房地产企业成本计算方法

5.房地产企业成本管理制度

6.房地产企业成本管理存在问题

     二、 房地产项目成本预算管理

      1. 项目成本预算存在问题

2.项目成本预算编制方法

      3.项目成本编制预算准备

      4.主要成本项目预算编制实例

      5.项目成本预算准备费

      6.项目成本预算审批

      7.项目成本预算分析

     三、房地产项目成本控制方法

      1.量本利分析法的应用

      2.标准成本法的应用

      3.目标成本法的应用

      4.价值工程分析法的应用

      5.质量成本法的应用

      6.偏差分析控制法的应用

      7.项目流程控制法的应用

     四、主要项目成本控制和降低对策

      1.土地成本控制和降低

      2.前期工程成本控制和降低

      3.基础设施成本控制和降低

      4.配套设施成本控制和降低

      5.建安工程成本控制和降低

      6.三项费用控制和降低

      7.主要税费筹划和降低

 

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