《谈判博弈》
《谈判博弈》详细内容
《谈判博弈》
**章:谈判解读
谈判无处不在,相伴一生
谈判应用的普遍性
谈判中的无数难点
“谈”的强势解读
“判”的理性分解
前中后三期的定位
第二章:谈判准备
大道至简——谈判精华再浓缩
谈判的简化——有没有更简单的法则
宇宙的秘密——宇宙法则
前期的准备
状态的准备——气场
态度的准备——双赢
知识的准备——专业
技巧的准备——专长
工具的准备——资源
事前的设计:
时间、地点、人物、事件
开价、目标、底线、方案
第三章:谈判沟通
谈判沟通的关键是引导
提问技巧(问出信息)
倾听技巧(听出味道)
阐述技巧(说到点上)
答复技巧(见招拆招)
第四章:谈判策略
布局成就结局,信息决定走向
开局策略:前期布局
踢球策略——谁先开口?
开价策略——高开低开?
遛马策略——如何坚持?
还价策略——等同开价?
接受策略——立即拍板?
中期策略:守住优势
请示领导——意义何在?
踢球策略——又为何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——绝对陷阱
礼尚往来——对方接受?
后期策略:赢得忠诚
红脸白脸——怎么唱法?
蚕食策略——如何实施
让步策略——怎么让才能让别人占便宜?
反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气?
小恩小惠——实施要义
草拟合同——合同签定的细节
第五章:谈判成交
成交才是谈判的关键
成交气氛的营造
成交的无敌方法
能量成交技术
道义成交技术
逻辑成交技术
引导成交技术
工具成交技术
第六章:谈判控制
主动权是点滴累积出来的
掌控局面
势能的强化
道德的感召
专业的影响
技巧的引导
资源的借用
处理困局:
四种困局
识破诡计
第七章:国外谈判
从人种到谈判的短距离
与美国人谈判
与日本人谈判
与欧洲人谈判
与印度人谈判
与阿拉伯人谈判
第八章:谈判训练
李力刚老师的其它课程
谈判博弈 08.08
谈判重新正名amp;sup2;谈判应用的普遍性amp;sup2;“谈”的强势解读amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;谈判中的无数难点第二章:谈判准备准备只为“谋势”amp;sup2;谈判的简化——有没有更简单的法则宇宙的秘密——宇宙法则amp;sup2;前期的准备状态的准备——气场态度的准备——双赢知识的准备
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谈判路线图2天 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012
讲师:李力刚详情
谈判博弈3天3夜 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人
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谈判路线图1天 11.05
谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012
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大谈判(销讲) 11.05
谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云
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超速识人3天3夜 11.05
第一章:现场识人←现场本人识别←现场爱侣识别←现场搭档识别←现场子女识别第二章:识人机理←易经分析原理←四型分析机理←九型人格原理←十二星座因缘第三章:识人技法←血型识人方法←星座识人方法←四型识人方法←九型识人方法第四章:企业应用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所长←留:情感事业第四章:个人应用←身体:如何强健←心理:怎么调理←工作:擅长什么←事业:
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市场营销管理 09.20
市场营销管理营销有多重要?你学过的4P营销复杂么?有没有一目了解的简单方法?4P与4C这一延续多年的庞大系统,如何带给我们宏观实战的营养?它给了全局操盘手一个又一个的挑战:1、太复杂不够简单2、一般人不能用于实战3、有没有比4P4C更体系的营销?……这是一堂简单得不能再简单的营销实战辅导课它专门用于训练EMBA总裁班学员及企业高管【课程优势】以全互动的形式对
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谈判博弈 09.20
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