管理精英组织行为学训练
管理精英组织行为学训练详细内容
管理精英组织行为学训练
**单元:导论:
什么是组织行为学;
学习组织行为学需要树立的几个观点;
第二单元:个体
1、个体行为基础;(传记特点、能力、学习)2、价值观、态度和工作满意度;
3、人格与情绪;
4、知觉和个体决策;
5、对人知觉-对他人做出判断;
6、在组织中如何做出决策;
7、动机理论;(动机概念、动机理论)
8、动机:从概念到应用;(目标管理、员工认可方案、员工卷入方案、动机中的特殊问题)
第三单元:群体
1、群体的定义和分类;
2、群体行为的解释和群体决策;
3、团队与群体的不同点是什么?
4、建设高效工作团队;
5、人际沟通与组织沟通;
6、有效沟通的障碍;
7、领导是什么?
8、领导的特质、行为、权变理论;
9、当代领导问题;
10、权力与政治;
11、群体中的权力;
12、冲突与谈判;
13、案例研讨;
第四单元:组织系统和组织动力
1、组织结构基础;
2、组织设计与员工行为;
3、 工作设计与技术;
4、 人力资源政策与实践;
5、 人员选拔、培训与开发、职业生涯开发、绩效评估、劳资关系;
6、 组织文化;
7、 组织文化的创建与维系;
8、 组织变革与压力管理;
9、变革的动力和阻力;
10、工作压力管理;
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