高效銷售團隊建設與管理

  培训讲师:钟灵

讲师背景:
锺灵老师实战派营销管理专家、高级经济师、销售行为研究专家。毕业于浙江大学无机化学工程系、北京师范大学企业管理学硕士;2012年第八届中国企业教育百强大会“十佳培训师”、2013年“全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家”;深圳培 详细>>

钟灵
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高效銷售團隊建設與管理详细内容

高效銷售團隊建設與管理

**讲、销售团队的组织
一、 销售团队的概念
二、 好团队呈现的7个特征
三、 团队成员的甄选
四、 3-1.销售团队中的角色胜任要求
五、 12321法则组建优秀的销售团队
六、 销售团队的培训
七、 成为合格管理者的三要素
第二讲、销售团队及人员的目标-绩效-薪酬管理
一、 销售团队及人员的目标-绩效管理
1、 什么是销售团队绩效管理
2、 绩效考核的KRA 、KPI体系
3、 确定KPI的一个重要的SMART原则。
4、 绩效考核的执行
二 、基于绩效的销售人员的薪酬制度
1. 薪酬管理的概述
2. 薪酬管理的定义和基本原则
3. 薪酬管理的步骤
【案例分析】
第三讲.销售人员有效激励的方法
引言:破解中国企业10大管理难题?
结论:企业经理人应当努力提高有效激励的知识和技能
一、 销售人员激励的特点
二、 有效激励的理论模型
三、 激励销售人员的方法
四、 激励销售人员的“三大原则”
五、 销售人员士气低落的原因
六、 销售人员激励的策略流程

 

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