领导力与激励

  培训讲师:李新章

讲师背景:
李新章老师介绍中国成长性企业领导力培训专家中国人民大学特聘教授中国人民大学工商管理硕士中国教育培训协会副会长中国人民大学MBA研修项目负责人数字电视职业指南频道特邀专家北京思沃特管理咨询有限公司首席顾问看亮剑学管理系列培训课 详细>>

李新章
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领导力与激励详细内容

领导力与激励

开场领导力游戏及分享

**章  什么是领导力

    什么人需要学领导力

    领导风格测试

    领导风格测试结果的应用

    讨论:领导与管理的异同

第二章 激励理论与实际应用

X理论与Y理论

马斯洛需求层次理论及应用

双因素激励理论及应用

公平理论及应用

物质激励

精神激励

不同激励措施举例

案例研讨:一毛钱激励

第三章 团队激励

什么是团队

高效团队的特征

案例研讨:销售部王经理激励他的四名员工

团队成员不同发展阶段的激励措施

视频案例:看亮剑学团队激励

第四章 授权激励

为什么要授权

管理者为什么不授权

授权的激励作用

培养员工的参与感

授权的艺术

具体授权的要点

如何避免反授权

具体授权案例研讨

第五章 沟通激励

沟通模型

沟通的要点

有效倾听

如何表扬人和如何批评人

情感激励

视频案例:看亮剑学沟通

第六章 团队精神与文化激励

如何培养团队精神

如何培养员工的凝聚力

员工对团队的认同是好的激励

树立榜样

发挥榜样的作用

视频案例:看亮剑学团队精神

第七章 经理人员的长期激励

股权与期权

公司不同发展阶段对经理人员的不同激励方式

如何进行股权激励

如何进行期权激励

案例研讨:某上市公司的股权激励方案

研讨:如何提高领导力与激励能力

 

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