《政商关系与工程市场营销模式建设》   12.30

说明：由于该建工企业提出的培训需求是一个定制模式的课程开发内容，老师需要在进行问卷调查和三方会议之后，暨更多的弄清楚相关信息之后再进行细节的完善，目前只是一个建议题目和框架内容，实际交付以双方确认的内容为准。一、课程背景2024年，在就业、股市、房地产、外贸、金融、地方财政等领域均出现了减利因素的影响下，很多工程市场已经出现乱象，工程市场营销也必须做好转变的

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《锻刀坊》训练营   12.30

训练营背景：市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。如市场公关/市场推销，它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段和方式。”“锻刀坊

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市场营销体系的建立与提升   12.30

课程背景：本课程针对市场营销体系的建立与提升，特别适用于大型国有生产制造型企业。课程旨在深化市场营销的理解，强化中高层管理人员的市场先锋意识，以及提升企业在客户管理和大客户关系公关方面的能力。具体针对如下部分问题进行授课：1、大型国有生产制造型企业该如何进行市场营销体系的建立与提升？2、企业该如何把政企/政商大客户关系公关与深度营销做好？3、该如何提高中层干

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《一剑封喉的谈判艺术》   12.30

一、课题释义本课程专门针对TOB、TOG大客户销售中的特点：金额大、周期长、客户内部决策复杂，该如何进行商务谈判的解决方案。课题隐含着三个元素：1、战略规划（“赢”的策略与方法）2、实践技巧（“正确的方式”）3、心理操纵（影响对手情绪、观点和决策制定过程以实现谈判者目标的策略和方法）课程目标：1.不仅是让学员了解一般规则或策略，而是要深入到细节中去探究并学会

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《营销战略、品牌管理和实战营销策略的应用》   12.30

对象：企业管理人员、职员等（120人左右）时间：1天（6小时）一、课程背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要制定并实施战略性的营销计划，以保持竞争优势并满足消费者需求。同时，组合创新是企业在创造和推出新产品和服务时的关键策略之一。因此，了解营销战略和策略组合创新的原理和应用方法对于企业和市场营销专业人士至关重要。1、企业如何才能掌握市场竞争的关键—-灵活应

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政企大客户关系公关与矩阵式营销模式建设   12.30

一、课程背景2024年，在就业、股市、房地产、外贸、金融、地方财政等领域均出现了减利因素的影响下，很多市场已经出现乱象，各行业市场营销必须做好转变的准备，稍有不慎，就会掉入呆账死账和法律诉讼等危险境地……所以，掌握政商关系及大客户服务及销售策略与方法，提升业务竞争力和客户满意度是当务之急。刚刚过去的2024年两会上，国家大力倡导和推动“新质生产力”的发展，给

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政商/政企大客户关系公关与深度营销策略   12.30

说明：XX移动的培训需求是一个定制模式的课程开发内容，老师需要在进行问卷调查和三方会议之后，暨更多的弄清楚相关信息之后再进行细节的完善，目前只是一个建议题目和框架内容，实际交付以双方确认的内容为准。一、课程题目：政商/政企大客户关系公关与深度营销策略二、课程背景在激烈的市场竞争中，政企和政商大客户关系经营和销售团队的管理是企业成功的关键。有效的公关和深度营销

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《政商关系与大客户营销模式建设》   12.30

课程背景和培训目标2024年的中国经济形势仍然有五个方面的隐忧：就业、股市、地方财政、房地产和金融等领域，都出现了较多综合信心指数并不乐观的现象，市场竞争将会更加激烈。民营资本处于困境，80的大项目投资都集中在政府等方面。如何处理好政商关系？如何做好大客户销售？如何通过协同营销的六大策略做好大客户营销模式建设？如何摒弃靠能人和野路子的一贯作风？如何战胜竞争对

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政企/政商大客户关系公关与深度营销 ——市场先锋，变革引擎，深度营销的秘密武器   12.25

在激烈的市场竞争中，政企和政商大客户关系经营和销售团队的管理是企业成功的关键。有效的公关和深度营销策略不仅能够打开市场门槛，还能够在维护持久合作关系上起到决定性作用。面对不断变化的商业环境和客户需求，传统的销售技巧和公关方法已难以满足现代企业的需求，靠能人和“野路子”销售方法已经不能复制系统、赋能伙伴、基业长青，因此更新的营销策略和技能变得尤为重要。本课程旨

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孟昭春《打造高绩效营销团队与赋能小白18策》   01.06

打造高绩效营销团队与赋能小白18策课程背景：当前中国的企业正在面临着一个经济环境盘整时期，主要是三个特征：一是高速增长时期已经过去了：土地财政走到了尽头，诸多的头部房企相继爆雷，倒闭企业增多、失业人数增多，政府也没有钱了……企业的经营面临着巨大压力，市场营销的困难增多，上下游企业都出现问题，影响严重。再像以前那样经营企业和管理团队就生存不下去了。企业该怎么办

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