自我品牌建立与职业形象风格管理
自我品牌建立与职业形象风格管理详细内容
自我品牌建立与职业形象风格管理
修炼一:普通中国女性的命运
1、十几岁、三十几岁、四十几岁女人的对比。
2、普通中国女性在中国世俗价值体系下的八个等级
3、个人价值和幸福感的残酷曲线图
4、随岁月贬值女性的真实案例剖析
修炼二、 增值意味着什么?
1、自我品牌管理下的增值意味着什么?
2、自我增值的三大好处
修炼三、 什么是品牌,品牌的定义
1、品牌是一种生存方式
2、品牌是一种整合手段,人生的聚焦点
3、品牌是理念、方法和操作工具
4、品牌是获得财富、权利、影响力的必要手段
5、成功品牌产品、企业及品牌人物案例解析
修炼四、 个人品牌建立的内涵一:均衡
1、均衡的定义
2、均衡人生的五大管理:
健康管理 知识管理 形象管理 情感管理 职业生涯管理
3、高质量均衡人生的三大定位
修炼五、 个人品牌建立的内涵二:风格
1、女性超越岁月侵蚀的利器:建立自我风格
2、通常的女性风格元素
3、个人风格,区别于时尚界的风格
4、风格价值
5、建立自我风格原则
6、自我品牌符号:风格的**标签
7、自我品牌风格中的灵魂元素:情感与性爱
8、自我风格优势:终生的魅力
修炼六、 个人品牌形象及职业形象风格管理 — 风格的外在呈现
1、你是谁?
2、你的风格是什么?
3、你的风格决定你的款式风格
4、个人款式风格与脸型、体型、性格
修炼七、 女性五大款式风格定位
1、古典型:端庄/稳重/成熟/精致/上品
古典型女性形象特点剖析;公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
2、自然型:潇洒/随意/亲切/自然/大方
自然型女性形象特点剖析;公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
3、浪漫型:华丽/妩媚/成熟/神秘/女人味
浪漫型女性形象特点剖析;公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
4、戏剧型:夸张/大气/成熟/醒目/强烈
戏剧型女性形象特点剖析;公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
5、优雅型:温柔/圆润/优雅/女人味/精致
优雅型女性形象特点剖析;公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
修炼八、 个人职业形象“色彩”管理
A、色彩与个人的关系
B、色彩的冷暖
C、个人皮肤色彩分类
春/夏/秋/冬
D、人体色与服饰色彩匹配关系—视觉补差现象
E、人与色彩的匹配
F、色调为基础的配色方法
修炼九、 私人衣橱打理五大金律
1、一个高平台,建立服装的基础设施
2、一个主题,建立整体协调感
3、一种不同穿法,不同寻常
4、一个黄金分割定律,遵循人体美的规律
5、一个平衡美,服装搭配背后的三个平衡
杨路老师的其它课程
电话礼仪 01.01
一、导言——电话是公共关系的工具 1、商务电话礼仪的重要性 2、影响通话质量的重要素 二、开篇——电话沟通的前期准备 1、准备一——桌上天地左右护法 2、准备二——掌握客户资料灵活应用 3、准备三——电话沟通的良好心态 三、正文——接听与拨打电话的技巧 1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言 2、接听电话技巧二——清脆响亮的声
讲师:杨路详情
中高层领导形象风格魅力提升 01.01
一、中高层领导的良好形象————为成功人士设计形象 1、“印象”的时代 A、这是一个两分钟的世界 a)一分钟要展示给人们? b)一分钟要让对方? B、不想别人鄙视该怎么办? C、什么是典型的暴发户形象? 2、打造良好形象的核心——关注细节 A、“理”好你的发型——“从头开始” B、成功之“履”——身份象征之一。 C、领带的学问——显示
讲师:杨路详情
百分百女性魅力修炼 01.01
一、中国女性与个人品牌 1、普通中国女人的命运 A、30岁、40岁、50岁算什么 B、成长、增值 C、个人品牌增值百分百魅力修炼 2、什么是品牌 A、什么是品牌 B、品牌力量 C、知名品牌价值 3、什么是个人品牌 A、雅致女人个人品牌 B、均衡起点 C、风格 D、“定位”与“经营幸福” E、雅致女人个人品牌增值理念能为社会奉献
讲师:杨路详情
管理者常犯的11种错误 01.01
一、拒绝承担个人责任 1、有效的管理者,为事情结果负责 A、认识错误有助于解决问题 B、培养对事情结果负责的精神 2、“努力地表现”与“不停地辩解” A、避免“不停地辩解”,少说“我以为” B、中国员工和外国员工的差别 3、正确认识自己,不要常常观察市场、管区、办公室和下属 二、未能启发工作人员 1、离开办公室一天,不会引发混乱 2、
讲师:杨路详情
领导魅力与领导艺术提升 01.01
课一、领导关系——是资源也是杀手 1、领导关系是一把双刃剑 2、领导关系之一——如何与领导相处 A、哪种领导者更受上司赏识 B、四种不同领导的魅力 C、经典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、领导关系之二——如何处理同级关系 A、同级关系六貌 B、三个积极观念 C、“3C”原则 D、处理同级冲突的五种方式 4、领导关系之三——
讲师:杨路详情
打造魅力领袖 01.01
一、塑造魅力领袖的两把宝剑 1、领袖与领导的根本区别 A、什么是领袖 B、什么是领导 C、什么是魅力领袖 2、魅力领袖的三大魅力所在 3、你是一个合格的领导者吗?你离魅力领袖有多远? A、员工心目中的领导 B、从企业的寿命看领导的功过 3、企业发展的两大--作用力 A、推力 B、拉力 二、魅力领袖六大根性特质解析 1、魅力领袖六
讲师:杨路详情
奢侈品鉴赏与投资分析 01.01
一、奢侈的艺术--奢侈品的相关概念1、奢侈品定义A、风格是奢侈品的灵魂B、定义奢侈品的六大要素2、奢侈品的常识A、奢侈品品牌的十大特征B、奢侈品四大出产地特性C、快速增长的奢侈品市场二、“珠宝”----极尽奢华的梦想1、极尽奢华的梦想—珠宝A、珠宝见证惊世骇俗的爱情B、珠宝是个人情感的寄托及表达自我的标志2、珠宝的概念和属性A、珠宝、宝石的定义B、矿石能够成
讲师:杨路详情
“有效沟通技巧”培训方案 01.01
一、有效沟通的原则1、有效沟通的规范性2、有效沟通的文明性3、有效沟通的技巧性二、有效沟通技巧训练1、沟通技巧训练游戏:找朋友2、影响沟通的四个因素a、情绪因素b、表达方法c、个人因素d、环境因素3、有效沟通的四个技巧a、有效沟通的尊重技巧游戏:听从指示工作表b、有效沟通的倾听技巧c、有效沟通的提问技巧练习:提问练习d、有效沟通的反馈技巧三、与上司沟通技巧1
讲师:杨路详情
“顾问式销售”培训方案 01.01
一、大客户销售的必要性1、大客户的名词定义2、四种销售人员的过去、现在和未来3、案例分析(一)4、案例分析(二)二、销售行为七步大法(PSS)1、准备阶段A、态度B、知识C、技能2、接近阶段A、成功的业务拜访B、有效的开场白演练3、调查阶段A、询问探究客户的需求B、聆听完整真实的了解客户C、顾问式销售与一般销售的不同时间分配4、说明阶段A、产品说明(FAB法
讲师:杨路详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20175
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183