企业如何选择人才

  培训讲师:盖烈夫

讲师背景:
一、教育背景1970年――1971年黑龙江大学马克思辩证唯物主义专修班结业1980----1982日语大专1984----1987汉语言文学专业1989----1991工商行政管理专业1996----2000MBA二、工作经历盖烈夫,著名企 详细>>

盖烈夫
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企业如何选择人才详细内容

企业如何选择人才

**讲:企业选用育留人才之概述

一、企业对人才的呼唤

二、企业人才类型划分

三、企业人才四重价值

四、企业职业经理含义

五、企业选择人才误区

第二讲:企业选择人才的基本策略

一、长期规划,统筹安排

二、急用先招,以才为主

三、以德为先,培养价值

四、看重3分,适用为好

第三讲:企业选择人才的主要标准

一、道德标准应以诚信为主

二、才干标准应以合适为主

三、行为标准应以执行为主

四、修养标准应以礼仪为主

五、处事标准应以团队为主

六、贡献标准应以创新为主

第四讲:企业选择人才的主要途径

一、媒体招聘

二、校园选人

三、内部选拔

四、员工推荐

五、猎头帮助

六、交际选才

七、人才市场

八、网上招聘

第五讲:企业选择人才的专业工作

一、确定架构,定编定岗

二、制定常模,按图索骥

三、企业推广,以势引人

四、注重信息,数据建库

第六讲:企业选择人才的主要方法

一、电话初选,背景调查

二、面试交谈,察言观色

三、专业考核,实际测验

四、暗中测评,巧设机关

 

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