销售训练工业工程与企业竞争力_孙春岭_企业内训课程

销售训练工业工程与企业竞争力

培训讲师：孙春岭

讲师背景：
工作经历孙先生，北京联盛咨询公司首席培训顾问，高级人力资源师。拥有十年的集团培训与管理经验，历任清华同方、智联招聘等知名企业高级培训管理职位，多家企业咨询顾问。他的思想透彻、精准，对企业的发展和提升具有极强的指导意义。孙先生曾直接参与和协助详细>>

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销售训练工业工程与企业竞争力详细内容

销售训练工业工程与企业竞争力

　　1、要以工业工程的意识看企业管理中误区，重新审视企业的内部环境，从对比中发现我们与制造强国之间的差距。

　　2、在企业中我们经常听到管理者骄傲地说，看我们车间所有的人都在忙，他认为这是一个环境很好的局面，但仔细观察就会发现，忙与忙不一样。忙只是现象不是结果，因为有很多忙碌都是不必要的浪费。

　　3、工业工程永远强调不要只关注单个的元素，要关注整个系统。

　　4、工业工程传统的功能是讲正确的做事，我们总是发明更好的办法，做事做得更完美，成本更低。今天工业工程也要放一只眼盯住不要做错误的事情，两个方面都要关注，这是问题的辨证意识。

　　5、标准的目的是使整个工作系统不会因为个人的随意性在成系统的不稳定，通常突出的表现是产品质量不稳定。标准的要求就是保证系统的稳定性，才能使系统达到佳。

　　6、现代工业工程把生理学、心理学因入管理系统，**对人的生理、心理和认知习惯的研究，来大限度的满足人在工作现场对人身安全和愉悦的要求，从而提高劳动生产率。

　　7、工业工程是管理和工程相结合的学科，管理学科的特点就是强调实践。

　　8、意识是**步，实践是终归属。工业工程终要在实践中解决问题。

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