销售训练 NLP水性行销教练

  培训讲师:钱自胜

讲师背景:
钱自胜先生长期从事教育工作,曾在上海交大等大学任职关系营销专家,品牌中国金谱奖获得者钱老师与李光斗、李践等获得2009中国十佳商战名家(营销类)的称号。曾担任美国强生北方(16省市)大区经理曾在美国宝丽莱公司、广东乐百氏公司、美国 详细>>

钱自胜
    课程咨询电话:

销售训练 NLP水性行销教练详细内容

销售训练 NLP水性行销教练

  **部分 销售人员应具备水的特性

  第二部分 效率的时间管理十条准则

  ?   2.1随时随地做有生产力的事

  ?   2.2一寸光阴一寸金

  ?   2.3完善的事前规划

  ?   2.4克服当场要求成交的恐惧

  ?   2.5充足的产品知识

  ?   2.6拜访前,在电话中再确认约会的时间和地点

  ?   2.7适当的拜访路线和区域规划

  ?   2.8精神和体能上的准备

  ?   2.9善于利用零碎时间

  ?   2.10尽量提早见**位客户的时间

  第三部分 水性行销应具备十大心态

  ?   3.1强烈的自信心和良好自我形象

  ?   3.2克服对失败的恐惧

  ?   3.3具备强烈的企图心

  ?   3.4对产品、行业、公司、竞争对手十足的信心与知识

  ?   3.5注重个人能力成长

  ?   3.6高度热诚及服务心

  ?   3.7非凡的亲和力

  ?   3.8对结果自我负责

  ?   3.9明确的目标和计划

  ?   3.10佛洛伊德的“冰山”潜能

  第四部分 如何开发与接触潜在客户

  ?   4.1如何吸引客户的注意力

  ?   4.2 30秒开场白原理

  ?   4.3电话开发客户的五大注意事项

  ?   4.4Cold-call电话开发技巧

  ?   4.5超速电话行销的15个信念

  ?   4.6接触新顾客六法

  ?   4.7后下手为强

  第五部分 亲和力的建立

  ?   5.1情绪同步

  ?   5.2表象系统-语调和语速

  ?   5.3生理状态同步

  ?   5.4语言文字同步7%

  ?   5.5感知位置法

  ?   5.6第三者顾客见证

  第六部分 了解顾客需求

  ?   6.1客户需求分析

  ?   6.2找出顾客需求的6个问题

  ?   6.3购买价值观找寻

  第七部分 顾客的购买模式

  ?   7.1五类十种人格模式

  ?   7.2一般客户购买模式

  ?   7.3说服策略

  第八部分 如何塑造产品的价值

  ?   8.1塑造产品价值的注意事项

  ?   8.2塑造产品价值的八个方法

  ?   8.3安东尼.罗宾的二十条建议

  第九部分 如何解除顾客抗拒

  ?   9.1七种常见的抗拒种类

  ?   9.2一般处理抗拒方法九条

  第十部分 有效成交顾客的方法

  ?   10.1佳成交时机的判断

  ?   10.2顾客对价钱的抗拒

  ?   10.3处理价钱抗拒的技巧六法

  ?   10.4有效成交十法

  ?   10.5成交时应注意

  第十一部分 服务及转介绍

  ?   11.1转介绍的七大优势

  ?   11.2转介绍时佳6 1方法

  ?   11.3零拒绝转介连环话术

 

钱自胜老师的其它课程

  部分阳光心态塑造与压力管理——对阳光心态的理解  序言:什么是健康?  1、健康的作用和内容  2、健康的三个标准  3、阳光心态的理解  案例分析  第二部分阳光心态塑造与压力管理——塑造阳光心态的工具  1、改变不了事实,就改变我们的态度  2、结果是过程的延续,学会享受过程  3、不要为未来失眠,活在当下  4、建立自己的快乐标准  案例分析小组讨

 讲师:钱自胜详情


  一、西学:西方思维及商业行为  1、自以为是、傲慢、自大的背后  2、西方理性思维及其理性哲学传统  3、科学常识与商业实践之“启示”  4、结论:这是西方人思维结构  5、理性思维的行为优劣势  6、提示:两类知识的思维与应用  二、国学:中国思维及商业行为  1、汉字的感性、形象思维与商业行为  2、古文的类比思维与创新启示  3、天人合一的思维模式

 讲师:钱自胜详情


  讲市场营销管理结构与企业经营理念创新  一、市场营销管理  (一)经营哲学(二)管理过程  二、当代企业经营观念创新  (一)生产观念(二)推销观念  (三)市场营销观念  1、消费者需求2、创造需求  第二讲企业营销策略选择之一:市场调研  一、概说  (一)市场调研的特点  1、系统性2、客观性3、帮助性  (二)市场调研的时机  1、寻求新的市场机

 讲师:钱自胜详情


  部分:内衣销售的基础知识  1、内衣文化:  内衣文化史与人类“脱衣”史  2、内衣完全手册:  认识内衣  选择内衣  善待内衣  风情万种内衣搭配  3、内衣的N个秘密:  胸罩与乳房的秘密  文胸的选择  内裤与完美身材的塑造  比基尼的文化透视  4、内衣的性感选择:  女人的性感部位全透视  不一样的性感“露”出来的性感  选择内衣=选择性感 

 讲师:钱自胜详情


  战略性营销管理一、战略管理的重要性  如果一个企业根本就没有自己的发展战略设计,那么这个组织就没有灵魂,就不可能聚合与铸就一支能征善战之师,就不可能有前途。越是那些经济实力强大的国家,它的国家战略就越是明晰,越是坚定不移。联想集团总裁柳传志把“搭班子、定战略、带队伍”为企业发展三要素。  战略性营销管理二、战略性分析的方法与步骤  (一)收集信息和测量市

 讲师:钱自胜详情


  一、有效沟通原则  1、有效沟通的规范性  2、有效沟通的文明性  3、有效沟通的技巧性  二、有效沟通技巧训练  1、沟通技巧训练  游戏:找朋友  2、影响沟通的四个因素  a.情绪因素  b.表达方法  c.个人因素  d.环境因素  3、有效沟通的四个技巧  a.有效沟通的尊重技巧  游戏:听众指示工作表  b.有效沟通的倾听技巧  c.有效沟通

 讲师:钱自胜详情


  一、投资决策分析基础  投资项目的概念、种类  如何定义投资项目的优劣性  投资分析黄金定律  二、投资分析的主要工具及方法  主流企业常用的投资分析方法——贴现现金流分析法  贴现现金流分析模型的基本原理和结构  投资评估的四个关键指标及不同运用  为什么是现金流而不是税后利润  现金流分析的三层概念  流动资金对项目评估的影响  三、“看到数字背后的

 讲师:钱自胜详情


  单元:认识PDCA  管理、绩效与中层  什么是PDCA  运用PDCA做好绩效管理  第二单元:PLAN的修炼(上)  步骤一:界定问题  现状分析与确认  数据收集与组织  问题量化与分类  步骤二:分析原因  影响因素罗列  影响因素整理  影响因素验证  第三单元:PLAN的修炼(下)  步骤三:确认主因  因素观察与比较  因素测量与查询  主

 讲师:钱自胜详情


  第1章节  如何激励与  辅导下属的教练式管理方法  如何激励下属  何为教练式管理  教练与朋友的区别  教练与老师的区别  教练与咨询的区别  教练与培训的区别  教练式管理与传统管理的区别  第2章节  辅导下属即教练的2大能力  和原则教练的聆听能力训练  (1)聆听的辩论赛  (2)聆听的训练  (3)聆听的3个层次  (4)影响聆听的因素  

 讲师:钱自胜详情


  一、认识自己,做成功的管理者  1.中高层管理者的核心价值  2.中高层管理者必备的八大职业态度  二、作为下属的管理者  1.中层管理者在企业中的位置  2.中层管理者作为下属的四项职业准则  3.作为下属时常见的三个认识误区  三、作为同事的管理者  1.跳出本位看问题  2.同事是自己的“内部客户”  3.共赢心态与全局观念的树立  4.中层管理者

 讲师:钱自胜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有