新员工职业化训练培训

  培训讲师:盖烈夫

讲师背景:
一、教育背景1970年――1971年黑龙江大学马克思辩证唯物主义专修班结业1980----1982日语大专1984----1987汉语言文学专业1989----1991工商行政管理专业1996----2000MBA二、工作经历盖烈夫,著名企 详细>>

盖烈夫
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新员工职业化训练培训详细内容

新员工职业化训练培训
  **讲  认识自己
  一、你是什么特性的人?
  课堂简单测试与点评
  二、你的优势在哪里?
  三、你的劣势是什么?
  四、检视你的素质结构模型
  五、你的职涯规划合理吗?
  第二讲  认识工作
  一、 你在为谁工作?
  二、 你的工作特性是什么?
  三、 作好工作的必备条件是什么?
  第三讲  认识企业(以现场问答讨论为主)
  一、 你所在企业的愿景是什么?
  二、 你所在企业的核心价值观是什么?
  三、 企业的文化特征是什么?
  四、 企业的管理风格?
  五、 企业的组织特性?
  六、 你为什么选择这家企业?
  七、 你认同企业什么东西?
  八、 你想改善企业什么地方?
  第四讲  新晋员工快速进入良好的工作状态的修炼
  一、 树立正确的工作价值观
  二、 正确定位与合理规划自己
  三、 成功的内涵
  四、 态度就是竞争力
  五、 增进激情的五个策略
  六、 如何善用你的人脉(同上司、同事、部属相处之道)
  七、 沟通就是生产力
  八、 新晋人员完成工作任务的基本守则
  九、 基础管理工具介绍

 

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  1、时间管理是堪称艺术“王子”的艺术  2、时间管理的艺术是延长生命的艺术。  3、时间管理的艺术是开发潜能的艺术;  4、时间管理是管理自己生命的艺术,;  5、时间管理是攀登事业高峰的艺术。  讲:时间管理的宇观艺术  一、时间、时间的结构与职能  二、时间的特性  三、人生时间的算术法则  四、时间管理艺术研究的主要任务  五、时间是构成生命的材料

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  讲:沟通的管道与责任  一、从组织架构中看沟通的管道  二、从岗位设置中看沟通的责任  三、从职责定位中看沟通的作用  第二讲:沟通的概念与形式  一、沟通的定义与意义  二、为什么要沟通?  三、沟通的障碍与损失  四、沟通的渠道与模式  五、沟通的内容与方式  第三讲:沟通的原则与礼仪  一、有效沟通的基本原则  二、沟通的时机(重点)  三、有效沟

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  讲(导入篇):客户关系管理的战略系统  一、客户关系管理及其基本理念  二、企业为何需要客户关系管理  三、客户关系管理理念发展趋势  四、客户关系管理中四个三定律  第二讲(市场篇):客户关系管理的策略系统  一、客户关系管理的理念创新  二、客户关系管理的误区盲区  三、“6PS”与CRM的关系及功能  四、从产品价值把握客户关系  五、客户关系营销

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