让培训落地全景案例分析

  培训讲师:陶敬玉

讲师背景:
陶敬玉老师南京祥名楼文化信息咨询有限公司董事长灵雨国学研究汇馆创始人,现已发展十余载南京公共关系协会国学易经工作委员会会长南大、南师大、金箔学院、南博商学院、蓝天专修学院等多家大专院校客座教授知名国学管理培训专家、中国讲师500强之一【陶敬 详细>>

陶敬玉
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让培训落地全景案例分析详细内容

让培训落地全景案例分析
  企业培训的困惑
  企业培训目的
  培训需要解决什么问题
  衡量培训效果的几个标准
  企业培训管理发展的四个阶段
  企业培训管理现状简述
  2、高效的企业培训体系简介
  培训体系的设计模式
  员工培训与发展过程
  高效培训体系建立步骤
  培训规划
  如何服务于人力资源战略
  如何服务于绩效发展
  如何建立课程体系
  培训资源分析
  培训方案与平台建立
  3、企业培训关键工作说明
  如何有效识别员工培训需求
  员工培训需求产生的原因
  确定员工培训需求的流程
  员工培训需求调查常用的方法
  -  访谈法
  -  观察法
  -  小组讨论法
  -  问卷调查法
  现场演练
  如何进行培训需求分析
  培训需求分析的作用
  培训需求分析的内容
  -  组织分析
  -  工作分析
  -  员工个人分析
  案例演练:销售人员培训需求分析实战演练
  如何编写培训需求分析报告
  如何制定员工培训计划
  培训计划管理
  年度培训计划制定常犯的错误
  制定成功培训计划的关键要素
  年度培训计划内容详述
  做好年度培训计划的10步骤
  培训计划的实施
  案例研讨:某企业年度培训计划无法实施的缘由
  培训方法
  常用培训方法介绍
  不同培训方法所达到培训效果的比较
  案例研讨:头痛莫过于开展对研发/技术人员的培训
  培训效果评估
  培训评估流程
  培训四层面评估模型(柯克帕特里克模型)
  培训评估方法介绍
  案例研讨:该如何开展对销售人员的培训评估
  培训档案管理
  4、实战演练―根据学员现场需求,针对性选择演练内容。如:
  开展**人员培训需求分析
  设置**人员培训课程
  实施**人员培训计划
  ――――
  5、培训资源运用与开发
  如何争取公司高层支持
  如何争取培训预算
  如何善用内部培训资源
  如何善用外部培训资源
  6、如何排除影响培训效果之障碍
  反向思考:为什么培训没有效果
  举办培训常见的10个问题
  举办高效能培训的方法
  10种提升培训绩效的方法
  培训人员创造绩效之方法

 

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