人人讲诚信的职业化发展
人人讲诚信的职业化发展详细内容
人人讲诚信的职业化发展
人人讲诚信的职业化发展
(培训大纲)
**讲:诚信职业化理念篇
一、什么是诚信及诚信的内涵
二、诚实守信的主要表现形式
三、诚信是立人成事行为准则
四、诚信是市场经济基本规则
五、对企业忠诚要由诚信出发
第二讲:诚信职业化使命篇
一、人人讲诚信与一强三优的关系
二、人人讲诚信与四个服务的关系
三、人人讲诚信与政治责任的关系
四、人人讲诚信与基本使命的关系
五、人人讲诚信与战略选择的关系
六、人人讲诚信与社会责任的关系
七、人人讲诚信与企业精神的关系
八、人人讲诚信与企业理念的关系
九、人人讲诚信与奋斗方向的关系
第三讲:诚信职业化素养篇
一、诚信职业素质的六个层次
二、诚信职业化的“十项品德”
三、诚信职业化的“十项能力”
第四讲:诚信执行力实战篇
一、一心拙速
二、两方窥测
三、三方配合
四、四项关键
五、五点落实
六、六大管工
七、七大修为
八、八大主题
九、九选能人
十、十项全能
第五讲:诚信价值观文化篇
一、海尔的 12345星级服务
二、马班邮路的铁汉王顺友
三、三十七年守诺言的陈健
四、把时间献给孩子的丛飞
三、大庆三老四严四个一样
盖烈夫老师的其它课程
企业组织变革和创新管理 05.05
企业变革与管理创新一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企业基因的形成原因3、企业基因与企业生态(1)世界唯
讲师:盖烈夫详情
客户服务专业技能技巧-构建亲和力 01.01
课程大纲: 讲:构建客服亲和力,撑起客服生命线 一、亲和力是构建和谐的源泉 1、亲和力的内涵与意义 2、亲和力的作用与功能 二、亲和力是成就事业的基石 1、正德厚生,臻于至善 2、敬业于心,立业于事 3、尽善尽美,任重道远 一、亲和力是撑起客服的生命线 1、热情和温情是生命线的起点 2、真诚和尊重是生命线的轨迹 3、爱心与和谐是生命线
讲师:盖烈夫详情
如何打造高效领导力 01.01
课程大纲:讲:高效的领导力来自于科学的织织力第二讲:高效的领导力来自于正确的决策力第三讲:高效的领导力来自于可行的计划力第四讲:高效的领导力来自于有效的督导力第五讲:高效的领导力来自于明确的责任力第六讲:高效的领导力来自于细节的掌控力第七讲:高效的领导力来自于文化的凝聚力第八讲:高效的领导力来自于有效的沟通力第九讲:高效的领导力来自于持续的改善力第十讲:高效
讲师:盖烈夫详情
服务营销与客户满意度管理 01.01
课程大纲: 讲:银行业服务营销的基本问题 一、银行业的本质定义 二、服务经济的新时代 三、银行营销基本定义 四、银行服务营销目的 五、银行服务营销的原则 第二讲:银行业服务营销的客户关系 一、客户关系管理的战略系统 二、客户关系管理的策略系统 三、客户关系管理的操作系统 四、客户关系管理的守护系统 第三讲:银行业服务营销的策略方法
讲师:盖烈夫详情
采购与采购管理实战精要 01.01
课程大纲: 讲采购与采购管理概述 一、采购与采购管理的概念以及重要性 二、采购的作用、特点和分类 三、采购管理的内容和目标 四、采购的原则 五、采购的流程 (课后作业) 第二讲采购计划及预算管理 一、采购调查及订单信息管理 二、采购需求的确定 三、采购计划的制定与管理 四、采购预算 (可后作业) 第三讲供应商的选择与管理 一、供
讲师:盖烈夫详情
如何打造高效领导力内训 01.01
讲:高效的领导力来自于科学的织织力 第二讲:高效的领导力来自于正确的决策力 第三讲:高效的领导力来自于可行的计划力 第四讲:高效的领导力来自于有效的督导力 第五讲:高效的领导力来自于明确的责任力 第六讲:高效的领导力来自于细节的掌控力 第七讲:高效的领导力来自于文化的凝聚力 第八讲:高效的领导力来自于有效的沟通力 第九讲:高效的领导力来自
讲师:盖烈夫详情
1、时间管理是堪称艺术“王子”的艺术 2、时间管理的艺术是延长生命的艺术。 3、时间管理的艺术是开发潜能的艺术; 4、时间管理是管理自己生命的艺术,; 5、时间管理是攀登事业高峰的艺术。 讲:时间管理的宇观艺术 一、时间、时间的结构与职能 二、时间的特性 三、人生时间的算术法则 四、时间管理艺术研究的主要任务 五、时间是构成生命的材料
讲师:盖烈夫详情
有效的沟通与沟通技巧内训 01.01
讲:沟通的管道与责任 一、从组织架构中看沟通的管道 二、从岗位设置中看沟通的责任 三、从职责定位中看沟通的作用 第二讲:沟通的概念与形式 一、沟通的定义与意义 二、为什么要沟通? 三、沟通的障碍与损失 四、沟通的渠道与模式 五、沟通的内容与方式 第三讲:沟通的原则与礼仪 一、有效沟通的基本原则 二、沟通的时机(重点) 三、有效沟
讲师:盖烈夫详情
营销制胜之道——客户关系管理 01.01
讲(导入篇):客户关系管理的战略系统 一、客户关系管理及其基本理念 二、企业为何需要客户关系管理 三、客户关系管理理念发展趋势 四、客户关系管理中四个三定律 第二讲(市场篇):客户关系管理的策略系统 一、客户关系管理的理念创新 二、客户关系管理的误区盲区 三、“6PS”与CRM的关系及功能 四、从产品价值把握客户关系 五、客户关系营销
讲师:盖烈夫详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184