企业招聘识人术--企业HR修炼之二_杨贵敏_企业内训课程

企业招聘识人术--企业HR修炼之二

培训讲师：杨贵敏

讲师背景：
杨贵敏——人力资源管理专家！陕西师范大学中文系毕业，深圳资深人力资源总监；资深企业培训高管、实战型职业培训师、高级人力资源管理咨询顾问。职业经理人出身。曾在深圳IT高科技企业、互联网企业、房地产、物业管理、培训、服务等行业担任人力资源总监2 详细>>

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企业招聘识人术--企业HR修炼之二详细内容

企业招聘识人术--企业HR修炼之二
　　**部分：国学识人术
　　面相识人（1、五官面相；2、身体面相；3、手相识人；4、掌纹识人）
　　精神识人（1、气色识人；2、声音识人；3、言语识人；4、姿态识人）
　　古圣先贤识人术　（1、尧帝识人；2、姜尚（太公）识人；3、孔、孟、荀识人；4、诸葛亮识人；5、曾国藩识人）
　　★案例练习：相面识人训练
　　第二部分：教你一招“一眼看透人”
　　教你一招—一眼看透人（看透老板）一眼看透人（看透上司）
　　一眼看透人（看透可交之人）　　　一眼看透人（看透奸邪小人）
　　一眼看透人（看透可造之材）　　　一眼看透人（看透顽夫愚妇）
　　一眼看透人（看透平庸之辈）　　　一眼看透人（看透君子）
　　一眼看透人（看透小人）　　　　　一眼看透人（看透骗子）
　　一眼看透人（看透贵人）　　　　　一眼看透人（看透企业）
　　第三部分：企业招聘技术 ----行为面试法（STAR面试法）
　　如何避免招聘看错人？
　　如何判断了解面试者的真实经历？
　　3、如何判断了解面试者的责任担当能力？
　　4.　如何掌握招聘面试者的设问追踪能力？
　　5.　如何设计行为面试法的面试题？
　　★案例练习：企业招聘之行为面试法训练
　　尾声：猪的浑身全是宝—利用的艺术

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