现代企业制度及公司治理实务

  培训讲师:刘用

讲师背景:
国家劳动部注册培训师,AMA(美国管理协会)PTT认证讲师,中央电大通用管理能力认证训练讲师,国家经贸委中企联培训中心签约讲师,国家劳动部人员选拔面试考官资格认证授权讲师。曾服务于全球知名的跨国企业,接受过众多海内外资格认证训练,如高效能人 详细>>

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现代企业制度及公司治理实务详细内容

现代企业制度及公司治理实务
  一、公司类型及其相关规定
  1、《公司法》对公司的相关规定
  2、公司类型及其区别
  3、现代企业制度规范
  二、公司治理基本理论
  1、什么是公司治理
  2、公司治理的重要性
  3、什么是良好的公司治理?
  4、民营企业公司治理特点
  三、产权及股东行为治理
  1、控股股东行为之规范;
  2、弱小股东利益保护之策略;
  3、高效而安全的实施控制;
  4、如何建立公共治理平台
  四、决策治理
  1、董事会管理
  2、董事会的定位
  3、董事会工作流程
  4、董事会绩效
  5、董事长与经理层、股东的有效沟通
  五、经营治理
  1、经理人继任任计划
  2、经理人的长期激励
  3、经营业绩评价及薪酬管理
  六、财务治理
  1、企业内部会计控制规范
  2、建立有效的企业内部机制
  3、资本优化与资本运作
  七、案例分析

 

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