高效执行力综合训练营
高效执行力综合训练营详细内容
高效执行力综合训练营
一、执行的意义
1、到底什么是执行
2、为什么需要执行
3、中国企业的执行现状
4、中国企业执行问题的原因
(1)文化原因?
(2)制度原因
(3)管理原因：本培训需要重点关注的方面?
二、执行力的要素
1、领导者的7条基本行为
(1)了解本企业和员工?
(2)实事求是?
(3)确立明确目标及工作的优先次序?
(4)跟进
(5)奖励
(6)培养员工?
(7)了解自己
2、积极开放的企业文化：执行文化的软件部分
3、合理的人员配置：任何领导和经理都应首先是人力资源经理
三、执行的3个核心流程
1、人员流程：将人力资源管理与企业效益结合在一起
2、战略流程
(1)战略应具备的要素
(2)战略规划的制定
(3)战略评估
(4)运营流程
(5)运营目标的设立
(6)运营计划的制定
(7)运营流程的结果?
四、执行力关键管理技术
1、目标管理
(1)目标管理的提出
(2)目标管理的宗旨
(3)目标管理的关键目标领域?
2、绩效管理
(1)绩效管理流程?
(2)绩效协议的签定?
(3)绩效沟通?
(4)绩效反馈与评估?
(5)绩效指导?
(6)绩效考核与激励?
3：流程管理
(1)流程的涵义?
(2)流程管理的涵义
(3)流程管理的基本原则?
(4)流程重组（再造）
(5)流程管理的意义
(6)流程的建立?
(7)流程的种类
(8)流程改善?
4、项目管理
(1)项目管理的9大领域?
5、个人时间管理
(1)高效能人士的7个习惯?
(4)时间管理的5个核心概念
(3)时间管理程序?
五、 如何构建超级的执行性组织
1、进行系统的执行力教育
2、有效掌握执行的技巧
3、确立以执行力为导向的组织结构
4、构造反应敏捷的执行链
杨端祥老师的其它课程
银行主动服务营销 01.11
《银行主动服务营销》主讲：杨端祥未经过训练的银行一线人员，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的一线人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象，激发岗位自豪感和工作热情，增强服务营销主动意识；提升信息收集、分析和挖掘能力；通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及
讲师：杨端祥详情
《银行主动服务营销》 01.11
未经过训练的银行一线人员，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的一线人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将帮助银行一线人员塑造银行良好的主动服务形象，激发岗位自豪感和工作热情，增强服务营销主动意识；提升信息收集、分析和挖掘能力；通过如何主动接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立客户忠诚等阶段应具备的服务技
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课程大纲：一、什么是大客户大客户概念大客户的意义大客户的选择大客户的类型二、客户购买行为需要，欲望和需求客户需要的三个层次影响客户购买的因素客户的购买标准客户的购买过程三、客户的购买决策参与购买的角色参与者的角色分析参与者的组织结构图参与者的态度不同购买阶段的参与者客户的决策类型四、大客户销售大客户销售链大客户销售原则大客户销售的特点销售能力的新要求Stak
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