通信服务人员职业化——雄鹰计划

  培训讲师:田先

讲师背景:
田先简介8090后成长教练心理咨询师,中国青少年三十而立研究专家,8090后成长教练,职业化管理导师,AACTP国际认证培训师;人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生;出版作品:《8090后职场第一课》(音像),《809 详细>>

田先
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通信服务人员职业化——雄鹰计划详细内容

通信服务人员职业化——雄鹰计划
  **维 基础必修课——综合素质系列
  80后员工职业化**课——播种人生那一朵幸福的五色花
  80后员工超常规成长**课——5大纲领,成功其实很简单
  赢在执行——通信行业员工超级执行训练营
  通信业员工自我职业生涯规划与成长
  色彩性格与魅力修炼工作坊
  第二维 行业必修课——服务技巧系列
  服务致胜——通信服务意识与服务精神修炼
  赢在沟通——通信行业优质服务沟通技巧
  连环四步——高效处理客户投诉
  一刻千金——通信业MOT关键时刻与客户满意管理
  通信行业服务人员情绪与压力管理
  通信行业客户消费心理与服务技巧
  第三维 岗位技能课
  话务员系列
  话务员发声六步进阶训练
  热线服务人员综合技能提升训练
  呼叫中心优质电话服务训练(呼入)
  一线万金——实效电话营销流程与技巧
  营业厅及管理系列
  通信行业营业员服务形象与礼仪
  打造通信服务明星——营业员服务技巧五项修炼
  通信营业厅现场辅导技巧
  通信内部培训师训练营
  四度空间——通信业80后员工心理与管理实务
  备注:详细课程大纲方案备索,请随时来电咨询。
  【培养形式】
  立体互动式教学:
  互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏/音乐熏陶
  角色模拟/实战沙盘/素质测评/心理辅导/录像分享/小组竞赛
  心态 行动:标本兼治,行动才是好状态!
  知道 做到:知行结合,做到才是真本领!
  测评 训练:对症下药,针对提升才有好效果!
  培训 绩效:培训是投资,必须要产出,业绩提升才是硬道理!
  团队 个性:团队是基础,施教要因材,尊重个体差异才能优化!
  【培养对象】
  通信行业一线服务营销人员,包括营业员、大堂、话务员、热线人员、客户经理等相关岗位;
  通信行业基层管理人员,包括大堂经理、营业厅主任等相关岗位;
  其他渴望突破和提升自我的通信业职业人士。
  【客户增值服务】
  要真正实现培训效果的转化落地,课堂培训远远不够!
  因此,我特意为您精心筛选和设计了以下增值服务,而且绝大多数都是完全免费的!
  赠送素质测评:赠送全部学员LCP通用职业素质测评2次,分别在训前和训后实施;
  赠送性格测评:赠送全部学员性格测评1次;
  赠送心理测评:赠送全部学员心理状况测评1次;
  赠送后续顾问辅导:采购系统解决方案中任意课题10天以上赠送1天培训或辅导,赠送可选内容包括:TTT内部讲师培训辅导,其他管理、培训体系建设等方向的顾问式辅导,以此类推,给出参考意见并协助解决管理中存在的实际问题;
  赠送全套管理资料:赠送老师多年积累的全套管理素材与资料,涵盖战略、管理、人力资源、市场营销等各大领域,各类工具、表格、讲义、案例等,是不可多得的“管理百宝箱”;
  免费后续个性辅导:培训后**热线电话和网络在线交流,随时与学员进行针对性的心理与职业成长辅导;
  优惠进行内部课件包开发:围绕“通信服务人员素质与技能”主题进行系列课程的开发、设计和制作,课件包将有助于内部培训讲师授课,包括导师手册、导师工具箱、学员手册、教学辅助材料、情景剧等元素,是培训工具集合体;课件包能有效沉淀企业在培训方面的内部积累,促进企业的知识管理,同时对于培训内化、提升培训效果方面有着特殊的意义;在推动企业内部讲师团队进步的同时,有效降低企业的培训成本;课件包开发的优惠折扣幅度视具体需求而定。

 

田先老师的其它课程

课程大纲一、走进8090的世界1、走进8090后的世界——三维立体模型ü个性ü价值观ü行为模式2、换个角度看8090二、梳理员工心态1、8090后的时代:这是好的时代,也是坏的时代2、你想过怎样的生活?3、如何实现你的理想生活?4、你为谁工作?5、找到钱以外的工作动力三、实施人本管理1、8090后与现有管理方式的冲突2、8090后管理基本法ü掌握三个关键角色

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授课纲要:引子:五色花,吉祥的花、改运的花、幸福的花——职业人生,5色幸福sup2;谁动了你的幸福?sup2;红:激情奔放,成长需要激流勇进sup2;绿:生机勃勃,蜕变需要发现自我sup2;黄:活泼开朗,生活需要积极乐观sup2;蓝:神秘安宁,工作需要和谐互助sup2;紫:高贵典雅,梦想需要孜孜以求红色激情:我在哪里?——适应比改变更重要sup2;8090后

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授课纲要:一、把握生命——厚度比长度更重要sup2;我想过怎样的生活?sup2;如何实现我的理想生活?二、认识自我——优点比缺点更重要sup2;性格四色小精灵sup2;破译你的性格密码sup2;不同性格的优点和改善点三、规划职涯——思路比出路更重要sup2;选择你的职业:房子模型ü地基:支点,眼界决定地界ü梁柱:能力,过程决定结果ü屋顶:性格,情商决定财商s

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授课纲要:单元认识口才一、口才与人生二、沟通的定义三、人际沟通的模型与要素四、人际沟通常见的障碍分析五、高效沟通的六个关键1、及时准确2、顺应人性3、建立关系4、乐于聆听5、善于表达6、积极跟踪第二单元高效顺畅的人际沟通技巧一、有效聆听1、关于聆听的事实2、你真的会听吗3、倾听的四个步骤与技巧4、克服不良的聆听习惯二、科学询问1、询问的目的及作用2、开放型提

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授课纲要:一、观念篇——人际关系就是生产力1、人际关系的价值2、人际关系的特点3、人际关系的本质4、影响人际关系的三个障碍5、人际关系的六大陷阱二、开启篇——如何建立人际关系1、主动出击2、促进了解3、赢得认同4、获得信任5、博得喜欢三、发展篇——如何协调人际关系1、人际交往,和谐六律ü因果律ü责任律ü换位律ü积极律ü糊涂律ü自制律2、职场内的人际关系协调技

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授课纲要:前言——魅力来自礼仪一、礼仪的魅力二、商务礼仪的内涵三、商务礼仪的要旨第一单元仪表礼仪一、化妆ü头型、.脸形、五官、肤质ü色彩的基本知识ü化妆工具和化妆用品ü彩妆步骤ü基础化妆ü矫正化妆ü日妆ü晚妆ü不同季节的化妆二、发型ü发型与身材ü发型与头型、脸型ü发型与身份、场合三、服饰1、着装的基本原则üTPO原则ü职场着装六不准ü商务人员形象四原则ü职业

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培训大纲部分培训师综合素质与能力一、培训师的角色与素质l培训师的角色定位l培训师的5大“商数”ü仪商(仪表形象)演练:培训师职业形象设计ü德商(职业道德与胸怀等)ü情商(性格,心态)ü逆商(抗挫折,适应力)ü智商(学习能力)l培训师的3大能力ü表演ü导演ü编剧二、成人学习与企业培训l成人学习的四个过程l成人学习的四种风格l成人学习的规律l成人学习的教学特点l

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部分:认识与观念一、现状梳理1、讨论:培训,让人欢喜让人忧二、拨乱反正1、培训的作用究竟有哪些?2、谁该对培训负责?3、培训的成本究竟有哪些?4、低成本实效培训,可能吗?三、低成本实效培训体系框架1、低成本实效培训资源体系2、低成本实效培训操作体系第二部分:低成本实效培训资源体系建设一、培训组织1、组织的结构模式2、岗位设置与人员3、组织的核心任务二、培训预

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培训大纲一、培训需求调研与提炼ü什么是培训需求?ü培训需求调研的经典方法ü需求提炼与转化sup2;学员需求分析表sup2;培训需求提炼与转化二、课程目的与纲要设定ü目标体系设定sup2;设定技巧sup2;范例模板ü课程结构设计sup2;总与分sup2;递进与并列sup2;范例模板ü课程纲要设计sup2;标题、大纲的策划与修饰技巧sup2;大纲设计技巧——经典

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培训大纲单元一培训师风格选型l教师风格l学院风格l演义风格l教练风格l风格选型的原则单元二学习特性解析与四种经典教学模式l四种学员类型解析ü感受型学员特点ü反思型学员特点ü理论型学员特点ü实用型学员特点l体验式教学法ü听觉感受:语言的生动性ü视觉感受:课程的观赏性ü感觉感受:内容的参与性ü演练:体验式教学法应用《工作漏洞出在哪?》l启发式教学法ü注重启发性ü

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