财务人员工作压力管理培训

  培训讲师:崔恒

讲师背景:
崔恒英国Herefordshire大学MBA微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师美国高通公司产品市场总监,高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁 详细>>

崔恒
    课程咨询电话:

财务人员工作压力管理培训详细内容

财务人员工作压力管理培训

  培训大纲:

  **讲 职业化训练迫在眉睫 ?    企业发展与员工职业素质提升紧密相连 ?    什么是职业操守 ?    企业发展的新形式对员工素质提升的新要求 ?    企业命运与我们的职业命运息息相关 ?    修养即修行,职场即道场

  分析:财务人员工作压力管理培训案例!

  解析:财务人员工作压力管理内训案例!

  案例:财务人员工作压力管理课程案例分析!第二讲 求知欲望 ?    学习型企业已经成为成功企业的典型模式 ?    素质的提升来自于学习 ?    一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老) ?    组织学习与学习型组织的差别 ?    组织环境与组织的可持续性发展 讨论:财务人员工作压力管理经典案例讨论!

  分组:财务人员工作压力管理培训案例学习指南

  分析:财务人员工作压力管理学习中的八大陷阱!第三讲  新人的人际适应与团队协作 1、  人不可能独立与俗世而活着 – 职场人际关系不可回避; 2、  幸存者游戏启示:通常什么样的人谁先被淘汰出团队? 3、  游戏:排雷队启示; 4、  融入团队:善于合作的人更容易成功; 5、  人际良性互动黄金“三放”定律:放开自己、放低自己、放下架子; 6、  真诚做人,低调做事 -- 人际相处的12字原则; 7、  合作带来多赢 -- 促进良性人际互动的10妙方;

  互动:财务人员工作压力管理培训案例评估

  分享:某集团财务人员工作压力管理培训案例

  分享:哈佛经典财务人员工作压力管理案例分析示范

  第四讲 为自己工作  脚踏实地 1、  工作是生命中的重要部分 2、  把工作当做事业来做 3、  让工作变成一种享受 4、  和你的工作谈恋爱 5、  要为自己而努力工作 6、  走好脚下每一步 7、  做好你的本职工作 8、  利用公司职业发展的流程与工具

  分享:企业财务人员工作压力管理培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的财务人员工作压力管理培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好部属培养与员工激励?第五讲 控制情绪  平衡解压 1、  驾驭愤怒的情绪 2、  避免急躁的情绪 3、  克服紧张的情绪 4、  摆脱消极的情绪 5、  顾及他人的情绪 6、  营造情绪的环境 7、  平衡工作与生活 8、  你的压力适宜度

  分享:财务人员工作压力管理培训四部曲!

  分享:财务人员工作压力管理内训五步骤!

  分享:企业财务人员工作压力管理六技巧!

  分析:某药业集团所面临的财务人员工作压力管理难题!第六讲 找准方向  积极行动 1、  找出自己的方向和目标 2、  有愿力才会有能力 3、  目标不会自动实现 4、  目标设定的SMART法则 5、  要事** 6、  把握工作的每分每秒 7、  绝不拖延立即行动 8、  积极行动的四个心理保证 9、  积极行动的四个行动保证 10、积极行动的四个流程保证

  财务人员工作压力管理培训总结

 

崔恒老师的其它课程

问题分析与决策制定(课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大

 讲师:崔恒详情


销售团队管理   05.23

打造金牌销售团队(课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中,销售队伍的成本占销售额的7左右,更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的,而很少有企业对自己的销售团队信心十足!一个优秀销售经理的首要任务,就是以销售业绩为导向,组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之,这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而

 讲师:崔恒详情


教练技术与辅导技巧(课程背景任何一个冠军背后都有一个优秀的教练辅导员。同样,一个优秀的企业团队也需要一个优秀的辅导教练。教练辅导在国际500强公司被普及采用,因为众多的企业实践证明一个优秀的教练可以在同等辅导团队状况下提升近30的业绩和缩短25的能力转换时间。而本课程就是帮助管理者成为一名优秀的辅导教练。(课程收益◆了解辅导技术的相关理论;◆转变观念,认识到

 讲师:崔恒详情


结构化思维   05.23

结构化思维(课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,我们常发现员工的思维是零散的;团队也是零散的;管理也很凌乱;

 讲师:崔恒详情


竞争性营销策略与价值营销实战(课程背景21世纪,新经济时代的到来,让市场充满了机遇与挑战。制造业的衰退,网红的遍地开花,虚拟经济的爆炸式发展,社交网络的普及,通讯方式的变革,新经济时代已经来临……在新经济时代,一切皆有可能!但仍有很多企业家相信“天下”是打下来的,所以很多经理人都自觉不自觉地参与甚至挑起“战争”。价格战和广告战此起彼伏,任何一个热门产品都没有

 讲师:崔恒详情


市场营销与品牌建设(课程背景21世纪,新经济时代的到来,让市场充满了机遇与挑战。制造业的衰退,网红的遍地开花,虚拟经济的爆炸式发展,社交网络的普及,通讯方式的变革,新经济时代已经来临……在新经济时代,一切皆有可能!但仍有很多企业家相信“天下”是打下来的,所以很多经理人都自觉不自觉地参与甚至挑起“战争”。价格战和广告战此起彼伏,任何一个热门产品都没有逃脱重复建

 讲师:崔恒详情


创新思维与创新管理(课程背景社会组织在高速发展过程中,从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端,创新始终在推动着产业在高速发展。是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本,加强管理,提升更高的客户满意度,更高的客户忠诚度,是当今企业面临的巨大挑战。企业管理者在实际工作过程中,需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,

 讲师:崔恒详情


大客户销售技巧与关键点控制(课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大

 讲师:崔恒详情


非职权影响力   05.23

非职权影响力(课程背景动荡和不可预见的变化是当今社会的主题企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。“金融海啸”、“经济危机”……无数灰暗的字眼冲击着我

 讲师:崔恒详情


中国政府客户关系销售技巧➢课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大客

 讲师:崔恒详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有