中层干部综合管理技能提升

  培训讲师:崔恒

讲师背景:
崔恒英国Herefordshire大学MBA微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师美国高通公司产品市场总监,高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁 详细>>

崔恒
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中层干部综合管理技能提升详细内容

中层干部综合管理技能提升
  **部分 自我管理,自立立人
  管理者的角色定位
  管理者的角色
  管理者的心理定位与行为定位
  当代管理者面临的挑战
  现代企业对职业经理人的要求
  管理者的自我认知
  管理者的思维
  管理者的思维体系
  思维与思维转换
  管理者的习惯养成
  习惯的3要素
  管理者的心态
  心态决定行为,行为决定结果
  优秀管理者应树立的心态
  管理者成长的3个阶段
  管理者拥有的4种天赋
  管理者的3种价值
  关注圈与影响圈
  目标与计划管理
  何为目标管理?
  合理目标对团队管理的好处
  常见的管理问题及对策
  主动性工作VS应对性工作
  计划表的制定与执行
  视频案例分析:理查德的一天

 

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