人本管理与人力资源开发
人本管理与人力资源开发详细内容
人本管理与人力资源开发
课程大纲:
前言:执行力与人力资源管理
**部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分:人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分:基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
前言:执行力与人力资源管理
**部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分:人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分:基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
高贤峰老师的其它课程
人本管理与执行力打造 01.01
课程大纲: 一、执行力为何成为问题 1、执行力问题的三种表现 2、社会转型、组织管理、个体心理的原因 3、执行力问题的人本管理分析 二、个体执行力及其提升 (一)执行意愿与执行力 4、利益驱动力与执行力 5、思想驱动力与执行力 (二)执行素质与执行力 6、技术经验与执行力 7、方法技能与执行力 8、理念心态与执行力 (三)驱除“心魔
讲师:高贤峰详情
领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法 01.01
课程大纲: 一、人本管理的基本理念 1、领导者的理念误区与现实表现 2、现存问题与诊断 3、人本管理的基本理念与员工行为的动力结构分析 4、管理制度的作用机理与设计思路 5、文化理念的作用机理与构建思路 6、人本管理理念与企业员工关系 二、人本理念与领导力提升 1、树立一个理念 2、抓住两个目标 3、完成三个任务 1、提高四个素质
讲师:高贤峰详情
人本管理与企业文化建设 01.01
课程大纲: 一、企业文化建设的困惑与问题 1、企业文化建设实践的困惑与尴尬 2、对企业文化建设的两种错误认识 3、理论的反思与结论 二、从中国传统看思想驾驭的历史轨迹 1、从生活案例透视人的行为动力结构 2、中国人心理结构与行为方式的演变 3、中国历史上思想控制为主的统治模式及其有效性分析 4、中国共产党传统思想政治工作的有效性分析 5、
讲师:高贤峰详情
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21148
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20162
- 3行政专员岗位职责 19030
- 4品管部岗位职责与任职要求 16206
- 5员工守则 15446
- 6软件验收报告 15382
- 7问卷调查表(范例) 15102
- 8工资发放明细表 14536
- 9文件签收单 14182