人本管理与人力资源开发
人本管理与人力资源开发详细内容
人本管理与人力资源开发
课程大纲:
前言:执行力与人力资源管理
**部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分:人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分:基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
前言:执行力与人力资源管理
**部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分:人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分:基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
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