基层管理干部实战训练

  培训讲师:罗忠源

讲师背景:
罗忠源老师知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有十多年外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验,为众多企业实施过:精益生产-六西格玛管 详细>>

罗忠源
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基层管理干部实战训练详细内容

基层管理干部实战训练
课程大纲:

  **天:基层管理必备的管理技能(6.5H)(9:00-17:00)
  基层管理在组织结构中的地位和作用
  基层干部现场管理重点
  现场管理中计划管理及控制要点
  如何做一个对计划负责的现场管理者
  计划管理的四大要素
  提高计划达成率30%的方法
  现场全面质量管理
  基层干部的现场人员管理
  基层管理三要点:培训/督导/沟通
  如何做好员工培训
  与一线员工沟通的技巧与方法
  如何**人性化管理凝聚员工
  现场问题解决方法
  情景研讨:现场问题解决

  第二天:基层干部现场效率管理(6.5H)(9:00-17:00)
  现场数据统计与分析技巧
  全员生产效率分析
  工艺安排、布局与效率的关系
  班组建设与效率管理
  提升效率30%的三大方法与步骤
  现场IE改善技巧
  生产线物流规划与效率改善
  现场5S及目视化管理技巧
  如何**目视化管理提高班组效率
  精益7大浪费识别与消除方法
  实例分享:现场改善实例及改善图片分享

 

罗忠源老师的其它课程

部分:工厂劳动力成本控制(3H)#61618;人机物成本在财务报表中的综合体现#61618;直接劳动力与间接劳动力的区别与定义#61618;直接劳动力的成本组成及成本分析#61618;影响直接劳动力成本的相关数据收集,统计及分析方法#61618;生产线全员生产效率定义及计算方法#61618;全员生产效率与可量化成本的关系#61618;生产线员工培训与成本降低

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