《班组长胜任能力和管理技能提升》
《班组长胜任能力和管理技能提升》详细内容
《班组长胜任能力和管理技能提升》
**讲：角色认知——兵头将尾，责艰任重
班组长角色认知
班组长三种定位
班组长工作职责
班组长素质要求
班组长胜任能力模型
班组长领导力要求
班组长领导力三项修炼
第二讲：目标明确——聚焦目标，预算到位
背好自己的“猴子”
两书一表
目标管理“三步曲”
目标制定依据“三情”
目标制定程序
目标制定工具
目标制定案例
目标分解原则
第三讲：执行到位——迅速反应，马上行动
小故事感悟执行力
执行力体系包括什么
如何有效提升执行力
骨干是折腾出来的
有理与有效
问题不清零，发展等于零
问题清零三步曲
如何做到“日事日毕，日清日高”
高效执行的OEC管理
班组日清会的五个一
日清表填写说明
第四讲：有效沟通——团队打造，贵在坦诚
高绩效团队特征
沟通的目的和理解方式
沟通的要素
肢体语言与信息漏斗
沟通的策略
沟通的原则
沟通案例
团队沟通
第五讲：现场管理——人人6S，现场进大步
6S管理概述
6S口号
6S作用和意义
6S要素解读
6S推行要领
如何推行6S
6S检查与纠偏
海尔6S大脚印
第六讲：班组文化——同心同德，言行一致
班组文化的实质
SBU经营与岗位主人翁精神
班组文化建设主要内容
班组文化活动示例
班组文化如何落地
班组文化演练
杨克明老师的其它课程
《卓越班组管理》课程提纲 05.22
《卓越班组管理》课程提纲讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十
讲师：杨克明详情
博士《企业文化如何建设》（课程介绍） 05.22
《企业文化如何建设》课程介绍课时安排：0.5天-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长
讲师：杨克明详情
《学习百年党史，牢记初心使命》（课程提纲） 05.22
《学习百年党史，牢记初心使命》课程介绍课时安排：半天或1天讲师简介：杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化与党建融合研学专家。中国企业文化管理协会党建与企业文化平台特聘专家，中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师：杨克明详情
博士《职业素养》（课程提纲） 05.22
《职业素养》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛
讲师：杨克明详情
《中国式执行——高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文
讲师：杨克明详情
博士《目标管理》（课程提纲） 05.22
《目标管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1天或2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师：杨克明详情
《企业内训师培训》（课程提纲） 05.22
《企业内训师培训》课程提纲讲师简介：杨克明博士0135255国际职业培训师，青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编
讲师：杨克明详情
《企业文化共创共识工作坊》（课程介绍） 05.22
企业文化共创共识工作坊——文化共识与组织凝聚之道课程介绍目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚时间安排：2天培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论共创研讨+互动分享+现场演练+团队PK讲师简介：杨克明博士（实战文化和绩效管理专家）清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。
讲师：杨克明详情
《企业文化共识营》（课程介绍） 05.22
《企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道》课程介绍一、目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚二、时间安排：一天三、培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK四、讲师简介：杨克明博士（实战文化和绩效管理专家）清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专
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博士《企业文化解读与落地》（课程提纲） 05.22
《企业文化解读与落地》课程提纲一、为什么学习本课程：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业文化建设的核
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