《医护礼仪》培训
《医护礼仪》培训详细内容
《医护礼仪》培训
“医护服务礼仪” 培训方案
课程时间:2天
课程对象:医生、护士等一线岗位服务人员
课程内容:
一、医护人员服务理念
1、为什么要让患者满意?
2、影响服务效果的三大因素
3、影响服务效果的四大层面
4、患者心理分析
A、患者性格分析
B、患者性别分析
C、患者年龄分析
D、患者职业分析
E、患者地域分析
F、患者就医决策身份分析
二、医生、护士仪容仪表
1、基本仪容要求
2、服饰礼仪
3、配饰礼仪
4、行为礼仪
A、工作礼仪
B、举止行为礼仪
C、基本的坐、站、走、蹲、交谈、导医、目光交流肢体语言训练
三、医生、护士服务语言礼仪
1、影响沟通效果的三大因素
A、内容
B、声音、肢体语言
C、态度、情绪信心
2、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
A、微笑训练
B、赞美训练
C、提问技巧训练
D、关心技巧训练
E、聆听技巧训练
F、“三明治”技巧训练
3、深入对方情境
A、 对方最关心的是什么
B、如何站在对方立场进行沟通
C、行为冰山模型
D、说到患者心理舒适区
4、医生、护士语言服务规范
A、护士语言服务规范
B、护士语言规范的基本规则
C、日常礼貌用语
四、患者不满抱怨投诉处理礼仪
1、患者抱怨投诉心理分析
A、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
B、患者抱怨投诉类型分析
C、患者抱怨投诉的心理分析
D、患者抱怨投诉目的与动机
2、患者抱怨投诉的处理技巧
A、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
B、错误处理患者抱怨的方式
C、影响处理患者不满抱怨投诉效果的三大因素
D、患者抱怨及投诉处理的六步骤
E、患者抱怨投诉处理技巧:三明治法则+提问技巧
F、患者抱怨投诉处理细
五、问与答——学习总结与行动计划
宋海燕老师的其它课程
大客户销售策略与拓展培训 01.01
《大客户经理销售拓展策略》培训 培训目标:◆学会如何甄别客户,充分掌握客户销售与管理策略;◆了解客户购买的决策流程,充分挖掘客户需求;◆掌握与客户面对面的销售技巧,并掌握与客户的谈判技巧;◆掌握客户销售与管理的系统实战技能,促进公司业绩的提升。 培训对象:总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、中高层管理者、客服经理及销售精英等培
讲师:宋海燕详情
银行窗口职员礼仪培训 01.01
银行窗口职员礼仪培训授课对象:银行管理人员、窗口服务人员、值班经理适合人数:≤50人课时长度:两天,12小时一、你的形象价值百万•仪表是修养和品位的体现•你是企业的品牌•穿什么决定了你是谁——人际关系的润滑剂培训方式:分析、讲解二、服务意识1、顾客就是上帝100—1=02、工作态度•我为什么而工作•我为谁而工作•我应该怎么做•打造阳光心态3、态度决定一切培训
讲师:宋海燕详情
银行客户投诉培训 01.01
银行客户投诉培训授课对象:银行管理人员、窗口服务人员、值班经理适合人数:≤50人课时长度:两天,12小时1.银行服务中的心理学应用•优质服务与营销——提高工作质量的基础•EQ是什么——用智慧调控客人情绪•光环效应——事半功倍的工作效率二、服务意识1、顾客就是上帝100—1=02、工作态度•我为什么而工作•我为谁而工作•我应该怎么做•打造阳光心态3、态度决定一
讲师:宋海燕详情
银行营业厅员工职业化提升训练课程 01.01
《银行营业厅员工职业化提升训练课程》培训对象:银行营业厅或客服柜面人员、服务人员、投诉处理专员授课方式:专业讲解、脑力激荡、学员演练、现场指导、互动游戏课程时间:1-2天课程目标:1.明确银行工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系2.感恩心态,激发使命感和责任感3.掌握银行服务礼仪标准及行为规范4.强化优质客户服务意识,了解银行客户满意的标准,提升主动服
讲师:宋海燕详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184